Las tiranteces entre Cajastur y Caja Mediterráneo (CAM), que estuvieron a punto de echar abajo la integración entre ambas -junto a Cantabria y Extremadura- hace unos meses, han vuelto a aflorar. La razón estriba en que los números de la entidad alicantina son peores de lo que se preveía. Ante tal situación, la financiera asturiana, con el apoyo de cántabros y extremeños, tomó la decisión de iniciar la revisión del reparto de capital con el fin de que Cajastur tenga en sus manos una participación mayoritaria.
El contrato inicial precisaba que la caja asturiana y CAM se repartiesen un 40% respectivamente, mientras que el resto estaría bajo el paraguas de Cantabria y Extremadura. Fuentes cercanas a la firma asturiana tienen claro que el panorama ha cambiado y “tal y como están las cosas en la CAM los números no salen”. Aunque el cambio en el reparto es posibilidad con mayor número para llevarse a cabo, las mismas fuentes aseguran que no se descartas otras vías.
La situación es tal, que según apuntaron fuentes financieras a EFE, los tres socios del llamado Banco Base estarían dispuestos a dejar a CAM fuera de la integración si la entidad alicantina no acepta rebajar su participación. Por tanto, el proyecto está a la espera de que se reorganice el reparto de capital del Banco Base, ya que, según las fuentes consultadas, si “no se supera este escollo”, la fusión no se culminará con cuatro entidades, posibilidad que se ha comunicado al Banco de España.
Desde distintos frentes se calcula que la intención de Cajastur es que CAM reduzca su presencia hasta cerca del 27%, una cifra considerable y que expertos financieros consideran que sería excesiva y que desde Alicante no se aceptaría de ningún modo.
Causas Todo indica que la alta morosidad de CAM, que llega al 9% y su alta exposición al negocio del ladrillo son las dos causas que han empujado a Cajastur a tomar la determinación de presionar para aglutinar un mayor capital.
Distintas fuentes cercanas a las cajas, aseguran que la operación, con un nuevo reparto o con el inicial, saldrá adelante y se aprobará en las cuatro asambleas que tienen programadas cada uno de los socios para el próximo miércoles. Antes, el lunes está fijada una reunión del consejo del llamado Banco Base. Justamente, ese día 28 es el último marcado por el Banco de España para que las distintas integraciones presenten sus planes y negocio y las vías que han escogido para incrementar su solvencia y llegar a los parámetros que fijó el ministerio de Economía: un 10% de core capital . El grupo de Cajastur tiene un 8,2%.
Riesgos Y es que no llegar a buen puerto la integración, el proceso tendría que afrontar una serie de cambios que harían tambalear a cada uno de los integrantes. Por un lado, existe ya un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en marcha y aprobado, con un volumen ya fijado de prejubilaciones. Si el grupo final es solo de tres cajas, los números cambiarían radicalmente.
Otra cuestión es el plan de reordenación y cierres de entidades, cuestión que ya está definida, con la clausura de 11 sucursales de Cajastur en el Principado. Y además, los plazos aprietan: el día 28 es el último para pedir ayuda al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), vía por la que se apuesta mayoritariamente dentro de Banco Base, especialmente desde la parte de Cajastur.
Otra diferencia Justamente, las vías para recapitalizarse también han distanciado a asturianos y alicantinos. Los primeros apuestan por acudir de nuevo a la ayuda pública del FROB, lo que supondría la entrada de dos consejeros nombrados por el Estado. Por su parte, la CAM piensa que no están mala posición para sacar una parte del grupo a bolsa.
Así, el vicepresidente tercero de la caja mediterráneo, Armando Sala, destacó ayer en un acto público que a la entidad no le asusta salir a bolsa, aunque “otros no estén muy convencidos”. Sala agregó que en el consejo de administración de Banco Base celebrado ayer se trataron las dos opciones. Unos, la parte mayoritaria opta por volver a acudir al FROB y CAM piensa en la salida al parquet.
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