«Gijón suena todo el año», la música como vía de transformación urbana y económica
Gijón
El proyecto tiene como objetivos «ganar en eficiencia del gasto público», con una mayor coordinación y aumentar la capacidad de captación de financiación externa para proyectos»
17 Apr 2026. Actualizado a las 14:01 h.
La sociedad pública Divertia, en colaboración con Mestizo producciones, ha presentado este viernes el proyecto «Gijón suena todo el año», que tiene el objetivo de construir una estrategia para que la música sea una nueva vía de «transformación urbana», social y económica de la ciudad. El presidente de Divertia, Oliver Suárez, acompañado por el responsable Mestizo Producciones, José Luis Quirós, han desgranado algunas de las claves de esta iniciativa en una rueda de prensa.
Suárez ha remarcado que «Gijón Suena Todo el Año» es un proyecto estratégico de Divertia en colaboración con Mestizo producciones, que se concibe como una manera de convertir la actividad musical en una vía de transformación urbana, social y económica con un enfoque operativo. En la fase de ejecución denominada «Descubrimiento» se han desarrollado en los últimos meses varias mesas de trabajo con la participación de profesionales, músicos, programadores, responsables institucionales y sectores relacionados.
Suárez ha remarcado que las conclusiones de esta fase han sido «positivas», pero «con un amplio margen de mejora». Entre las conclusiones positivas ha citado una memoria e identidad musical fuertes y un público culturalmente sensible y participativo, con fortalezas como los números que arrojan anualmente los locales de ensayo, los programas musicales como Arte en la Calle, espacios singulares como La laboral, la residencia de artistas o el futuro Centro de Arte Tabacalera.
Entre las debilidades de la ciudad a estos efectos se encuentran la falta de espacios de tamaño medio y pequeño para actuar, las barreras normativas y la excesiva dependencia de grandes formatos, que limitan un desarrollo óptimo. El objetivo final del proyecto es «ganar en eficiencia del gasto público», con una mayor coordinación, aumentar la capacidad de captación de financiación externa para proyectos, la cohesión social e implicación juvenil, mejorar la desestacionalización y avanzar en un turismo cultural sostenible con una agenda centralizada y mejor comunicada.
Por su parte, Quirós ha indicado que es necesario «aprender de esos que han recorrido ya el camino» y ha citado como ejemplos la «transformación» experimentada por Glasgow, «desde una ciudad industrial a una de ámbito creativo» o el traslado de la industria creativa en EEUU, que «se ha mudado a Austin». Quirós ha explicado que la idea es, en un plazo aproximado de seis meses, digitalizar «un mapeado de lo que está pasando en la ciudad y poder tomar decisiones para afrontar una nueva fase», informa Efe.