El Sporting sólo gasta un 30% del presupuesto en jugadores

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Desde que comenzó la Liga Santander mucho se ha hablado de la composición del presupuesto del equipo. En la próxima junta se presentarán las cuentas anuales, así como el presupuesto para la temporada en curso. Aunque se traten de previsiones, los presupuestos sirven por un lado como guía o referencia, y por otro para evaluar la valía, habilidad y buen hacer de los gestores (en este caso la Directiva del Real Sporting de Gijón). A continuación se desgrana el presupuesto que está sirviendo de guía para el equipo esta temporada. Primero hablaré de los ingresos, y después de los gastos (y sus limitaciones).

Ingresos

La permanencia del Sporting ha ayudado para seguir manteniendo una previsión positiva de ingresos para las maltrechas arcas de la entidad rojiblanca. En concreto están presupuestados unos ingresos de casi 53 millones, donde la mayoría corresponde a los derechos de televisión (por valor de 40 millones de euros). La siguiente partida en importancia hace referencia a los abonados (5,3 millones de euros), y por último los ingresos por publicidad (3,2 millones de euros). ¿Son razonables? Vamos a compararlo con las cifras reales a fecha de hoy.

La temporada pasada los ingresos por televisión ascendieron a casi 29 millones de euros. La mejora en las condiciones ha propiciado que, de acuerdo a datos facilitados por La Liga, los ingresos se mejoren considerablemente. En lo que respecta a los ingresos por los abonos, como se puede observar el año pasado se llegó a la cifra 5,3 millones de euros. Mismo importe presupuestado para esta temporada. Mismo ha sido el criterio para la publicidad.

Hay quien pueda pensar, que dado el panorama de ingresos (considerablemente superior a los registrados en años anteriores), existe mayor margen de maniobra para invertir los mismos en la plantilla y la parcela deportiva. Veamos, por tanto, qué límites se han interpuesto en los gastos presupuestados.

Gastos

El total de gastos presupuestados no llegan a los 44 millones de euros. Ello implica que la Directiva espera con ello obtener un beneficio de más de 8 millones de euros. El fin de ese importe, presumiblemente, será destinado para el pago de la deuda. Lo anterior implica imponer unos límites de gasto que procedo a explicar por tipología e importancia:

Coste de personal: Como se puede observar en la imagen principal, el coste de personal supone 25 millones de euros. Pero no todo es para el personal deportivo (véase equipo). De los 25 millones, 16 son para el personal deportivo; y el resto para personal no deportivo. Es decir, si 25 millones suponen el 48% de los ingresos, los 16 millones aún menos (aproximadamente un 30%). Y estamos hablando de un equipo de fútbol, cuya principal inversión debería ser la confección de una plantilla competitiva que te permita estar en la máxima categoría y mantener el nivel de ingresos (sobre todo los televisivos). Saquen ustedes sus propias conclusiones.

Otros gastos de explotación: Aquí se presupuestan los gastos de alquileres, servicios profesionales independientes (3 millones de euros), los gastos de gestión del contrato de TV (3 millones de euros), seguros, suministros (0,4 millones de euros) y otros servicios (2 millones de euros), etc. En su conjunto suponen el 18% de los ingresos, tal y como están presupuestados.

Gastos para fichajes: La Directiva había presupuestado para esta temporada un gasto máximo de 1,5 millones de euros para fichajes. Es lo que estaba previsto desembolsar como máximo aglutinando todos los fichajes realizados (véase los que han supuesto coste, como por ejemplo Mariño). Apenas supone un 2% de los ingresos previstos.

Otros gastos deportivos: Aquí destaca principalmente la previsión de gasto por desplazamientos a lo largo de la temporada.

¿En resumen?

Para la temporada que está en curso se destina en el presupuesto para pagar/confeccionar la plantilla que ha de lograr la permanencia menos de la mitad de lo que tiene previsto ingresar (aproximadamente un 30%). No olvidemos que en manos de ellos está la gran responsabilidad de asegurar la práctica totalidad de los ingresos del próximo año. La partida que se presupuestó para fichajes se queda en un 3% (1,5 millones de euros). La previsión con este presupuesto es ganar más de 8 millones de euros a final de año. Importe íntegro que en un principio se destinaría a pagar la deuda. Algo falla cuando se piensa más en el pan para hoy que en el hambre que puede haber mañana

@FinSporting