El Sporting aspira al top 6 de topes salariales para pelear el ascenso

El Real Sporting de Gijón podría situarse entre el cuarto y el sexto límite salarial más elevado de Segunda División la próxima temporada como consecuencia de la ampliación de capital anunciada este mes. Es la estimación de Eduardo Cubiles, analista de inversiones que sigue de cerca la actualidad económica del club, y que interpreta la operación como un salto cualitativo en la posición competitiva del club dentro del ranking de límite de coste de plantilla deportiva.

De los 11 millones de euros de dinero que corresponde a la ampliación -al margen de los 12,3 que parten de una reconversión de deuda en capital-, la normativa de LaLiga solo permitirá trasladar al tope salarial algo más de 6. El motivo es el techo del 25% sobre la cifra de negocio neta que establece la competición como límite máximo de incremento del límite salarial por aportaciones de accionistas, independientemente del importe real de la operación.

Con unos ingresos estimados en torno a los 23-24 millones, ese umbral ronda esa cifra de los 6 millones. Además, esa cantidad no tiene por qué aplicarse de golpe: la normativa contempla que se reparta a lo largo de dos o tres temporadas, salvo en el caso específico de los contratos de corta duración que contempla la regla especial para la categoría de plata. Cosa que el Sporting, a priori, no cumple. De ahí que la subida directa del límite salarial para esta campaña estará en torno a los 2 o 3 millones de euros. Con esto, los rojiblancos podrían irse más allá de los 13 millones de límite como mínimo, lo que suele significar estar entre los 6 mayores techos de gasto.

En ese sentido, el último valor de referencia conocido para el Sporting es el de 11,1 millones de límite tras el pasado mercado de invierno. En cuanto a su competencia por los límites más altos, el escenario más exigente para los rojiblancos será el de los clubes que llegan desde Primera División. Girona y Mallorca, dos de los tres recién descendidos junto al Real Oviedo, traen consigo balances más saneados y un músculo económico considerablemente mayor, amplificado además por las ayudas que LaLiga reconoce a los equipos que bajan de categoría. Los carbayones, que ya contaban con un límite salarial de 12,53 millones en la temporada 2024/25 (hasta de 46,8 en Primera), también partirán con ventaja respecto a su punto de partida habitual en la categoría. Estos tres clubes apuntan a ocupar las primeras posiciones del ranking.

Por debajo de ese grupo de cabeza, la disputa por los puestos intermedios-altos es amplia. Leganés y Las Palmas, que ya la pasada temporada superaban los 15 millones de euros de tope, se mantienen como referencias en la categoría y cuentan además con la expectativa de ingresos por traspasos que podrían elevar aún más su margen. El Almería representa otro caso a vigilar; aunque arrastra una situación delicada por seguir sobrepasado en su gasto de plantilla, ya corrigió parte del rumbo durante el mercado de invierno, cuando elevó su límite hasta los 10 millones, y confía en que nuevas ventas relevantes este verano tras la no consecución del ascenso le permitan seguir creciendo en este apartado.

Es en ese grupo donde el Sporting aspira a instalarse. Los datos de los últimos cuatro años en Segunda revelan un patrón claro: «Quitando el caso del Levante, no ha habido nadie por debajo del tope 10 que haya ascendido. Siempre están entre el primero y el octavo», señala Cubiles en su informe facilitado a La Voz de Asturias. La conclusión que extrae el analista es que el objetivo no pasa por liderar el ranking, sino por abandonar definitivamente la franja media o media-baja, donde el club ha permanecido durante los últimos ejercicios con límites que oscilaban entre los 8 y los 11,5 millones.

Al margen de los grandes nombres, otros clubes con las cuentas saneadas también pueden colarse en esa zona de privilegio si mantienen un buen trabajo en los despachos. Córdoba y Castellón, dos ascendidos recientes con una gestión económica ordenada, y un Valladolid que aún puede beneficiarse del efecto de su descenso desde Primera, son candidatos a competir con el Sporting en el segmento de límites que históricamente concentra más opciones reales de luchar por el ascenso.

Lo que los propios datos históricos desmienten es la creencia de que el mayor presupuesto garantiza el éxito. En tres de las últimas cuatro temporadas, el club con el límite más elevado de Segunda no logró el ascenso: el Elche (2023/24), el Cádiz (2024/25) y el Leganés (2025/26) son ejemplos recientes. «El tope salarial no es un predictor fiable del resultado deportivo, pero sí es verdad que estar en las posiciones más bajas limita las opciones reales», sintetiza Cubiles. La ampliación de capital busca, precisamente, que el Sporting deje de tener ese problema y pueda aspirar al ascenso también desde su confección de plantilla.

Ex Sporting: Babin finaliza su etapa en el Avilés

Tras dos temporadas como capitán en el Real Avilés, logrando el ascenso a Primera RFEF, el club ha anunciado que el ex del Real Sporting, Jean-Sylvain Babin, no continuará en el conjunto avilesino. El veterano central, de 39 años, no ha comunicado que vaya a colgar las botas, valorando sus opciones este verano para continuar en activo a la par que había iniciado ya sus experiencias en los banquillos como asistente en el fútbol base.