El plan del Sporting para realizar una gran reforma en El Molinón y con el mantenimiento que merece

El Real Sporting de Gijón mueve ficha. Una vez se escapó el tren del Mundial 2030 en la estación ¿temporal? gijonesa, El Molinón - Enrique Castro 'Quini' perdió el 33% de inversión a la que se había comprometido el Principado de Asturias para reformar el estadio, así como las diversas opciones de inversores externos embriagados por el evento futbolístico por excelencia. Una idea propuesta por LaLiga a varios clubes para modernizar sus 'casas' con fondos externos. Sin embargo, desde Orlegi Sports no se pierde de vista la necesidad de realizar una gran reforma en una instalación deportiva cuya fecha de caducidad rondaría entre 15 y 20 años más, bajo su punto de vista. 

Desde la Escuela de Fútbol de Mareo se señala a su vez que el recinto municipal requiere de un gasto anual relevante en mantenimiento que en Segunda división, y con unos 21 partidos al año como gran fuente de dinero, resultan complejos de afrontar, ya que durante el resto del año apenas llegan ingresos recurrentes, más allá de la tienda oficial de merchandising.

En ese sentido, se destaca que desde el 2018, todavía en tiempos de Javier Fernández y sin el dinero de CVC por entonces, se acumulan unos 11 millones de euros en mejoras procedentes de las arcas rojiblancas para un estadio del que no es propietario. El desglose es el siguiente: gastos estructurales y operación anual (7,8 millones de euros), infraestructuras del estadio (1,6 millones), tecnología y seguridad (1,1 millones) y atención al aficionado y servicios (0,4 millones). Si bien es cierto que lo disfruta simbólicamente por un alquiler testimonial de 1 euro.

No obstante, se destaca el contraste con los 7 millones invertidos en su día a cambio de la concesión de explotación de los bajos comerciales de El Molinón por 40 años más 20 años ampliables, que están siendo gestionados por la sociedad Molinón Espacio Urbano (MEU). El club rojiblanco quiere sentarse en la mesa con el Ayuntamiento, como propietario, pero también con estos explotadores del espacio comercial al entender que un estadio en buenas condiciones es positivo para las tres partes, también para los negocios de las 4 gradas, aunque a estos empresarios no se les pedirá que participen a nivel económico en las obras.

No solo se trata de la estética, también de la seguridad, dado que en los últimos años hubo desprendimientos en la fachada que podrían haber ocasionado una desgracia, precisamente a los usuarios de los citados negocios; sin olvidar las consecuencias legales derivadas de un problema de tal calibre.

Buscar vías de financiación autosostenibles

En conclusión. Sobre la mesa se expone la necesidad de solucionar todos los defectos estructurales de la instalación con un reparto presupuestario equilibrado de la obra entre el Sporting, el Ayuntamiento y MEU; tejer un plan de mantenimiento realista entre todos; y cómo se financiará de aquí a los próximos 40 años. Por ejemplo, en su día el Sporting había propuesto ampliar los espacios comerciales con una concesión complementaria, aumentar el aforo, hacer un parking privado y abrir una terraza con vistas al mar en la esquina suroeste, entre otras vías de ingresos que hagan autosostenibles los gastos para no caer en los errores del pasado y del presente.

Por su lado, el Ayuntamiento se remite a que el Sporting siga cumpliendo sus obligaciones de mantenimiento, mientras tiene pendientes de asignar unos 450.000 euros que se habían presupuestado a nivel municipal para realizar mejoras estos meses, así como en la sociedad Molinón Espacio Urbano se mira de reojo al debate reabierto, mientras sigue disfrutando de los ingresos recurrentes de sus alquileres.

Las últimas declaraciones de Alejandro Irarragorri al respecto fueron las siguientes: «Hace algunos años se otorgó una concesión de unos bajos, que son un gran negocio, esos sí son el mejor negocio de Gijón, y con eso, en teoría, se reconstruyó El Molinón. Pero esa concesión se otorga por 60 años, y ahora El Molinón necesita grandes reformas. Habrá que entender y pensar cómo se puede reformar El Molinón, para que siga teniendo su tradición, pero que también vaya hacia un lugar de modernidad y de seguridad. Entiendo que hay mesas de trabajo con la ciudad y con la gente de los bajos para encontrar dónde están las generaciones de ingresos, quién está ingresando qué, a quién se potencializa con esto, y cómo podemos tener un mejor Molinón para todos»

Quinielona

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