La clave del discurso de Pablo Isla este miércoles, cuando la compañía presente sus resultados, estará en lo que se refiera a las decisiones de gestión que adoptará en el corto, medio y largo plazo
El decir no a una petición de un jefe o de un compañero crea tensión y conflicto, y el cerebro avisa del peligro a quedarse fuera del grupo. Es un recurso primitivo, automático porque el individuo tiene miedo a que le llamen la atención
Mira a la vida de frente; nunca de lado. Amador de Castro tiene una mente privilegiada para las matemáticas financieras y la contabilidad, don que le ayudó -y mucho- en el mundo de los negocios. Tres veces trabajó para Astano y una para Amancio Ortega, «un amigo». Ha demostrado que cuando toma decisiones -sobre todo las más duras- lo hace razonadamente
El consejero delegado del grupo Louzao subraya que Galicia ha demostrado durante la crisis que ha sabido hacer las cosas y tener éxito: «Estoy orgulloso»
Al fundador de Urovesa, que nació en Viveiro, le molesta que le engañen y si en su empresa se comete un error «debe faltar tiempo para pedir disculpas»