El presidente de la APD Asturias cree que la apuesta debe pasar por los jóvenes, la actividad industrial y las buenas comunicaciones
03 jul 2018 . Actualizado a las 12:48 h.El presidente de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) Asturias, Pablo Junceda, ha incidido hoy en la importancia de la diferenciación estratégica a la hora de desarrollar un modelo de éxito en Asturias y que, a su modo de ver, debe pasar por una «apuesta decidida por los jóvenes», por la actividad industrial y por la buena comunicación, «física y virtualmente».
Durante su discurso para inaugurar el I Ciclo «Modelo de Éxito en el Principado de Asturias. Una llamada a la diferenciación estratégica», organizado por la APD y Deloitte en el hotel Castillo Bosque de la Zoreda, Junceda ha hecho hincapié en la importancia de diferenciarse estratégicamente para ser «mejores que nuestros competidores». Una diferenciación necesaria en un mundo internacional, global, digital, profundamente volátil y altamente competitivo, que es «implacable» con los ineficientes, con los ineficaces y con los incapaces de ofrecer soluciones a los retos del mercado, de los consumidores y de un entorno tecnológico «que a veces asusta».
A su juicio, el Principado debe diferenciarse estratégicamente de sus competidores en tres aspectos: en la apuesta «decidida» por los jóvenes y su formación, en el convencimiento de que el futuro pasa por la actividad industrial, que aporta valor añadido y tecnología, y en la apuesta por una Asturias «bien comunicada física y virtualmente» con el mundo empresarial y los negocios, ya que «no se puede triunfar con conexiones lentas o alejadas».
Por este motivo, ha celebrado la organización de un ciclo que coincide con la manera de entender el futuro de APD, que no opta por la «inacción, el silencio o la complacencia», sino que trata de «ofrecer propuestas de soluciones, compartir experiencias y anticiparse en las respuestas». Asimismo, ha recordado el «bagaje» de APD, el principal foro de encuentro y debate directivo de España, que cuenta con más de 3.500 empresas asociadas y que le «obliga» a tratar de hacer cosas que aporten «verdadero valor» y que «hagan pensar, debatir y reflexionar». Por último, ha valorado la gran cantidad de ponentes del encuentro para explicar «por dónde pueden ir las cosas», así como la gran «calidad» de los debates del mismo.
Deloitte ve la industria como sector clave para la diferenciación de Asturias
La socia de Auditoría de Zona Norte de Deloitte, Alicia Izaga, ha señalado hoy que la actividad industrial ha sido y es un «elemento clave» para la diferenciación estratégica del Principado, ya que ha sido fundamental en la evolución de la región. Durante su discurso en el I Ciclo «Modelo de Éxito en el Principado de Asturias. Una llamada a la diferenciación estratégica», Izaga ha valorado el «esfuerzo» que se ha hecho desde Asturias, con reformas «sustanciales» que han sido vitales para superar una «etapa dura» y que permiten mirar al futuro «con optimismo». Un esfuerzo que ha permitido que el Principado haya crecido «en todas sus ramas», entre las que ha destacado el sector industrial y el sector servicios. En este sentido, ha recordado la apuesta por el tejido empresarial por parte de Deloitte, un sector «estratégico» en Asturias, y cuyas empresas deben mostrar su «dinamismo» para crecer, estar abiertas a la transformación y mostrar competitividad.
Este espíritu permitiría que la región se adaptase a un entorno «esencial», de un mundo en que la inteligencia artificial o el big data «lo han cambiado todo» y que en los próximos años acabará con los «empleos tradicionales». Un escenario para que el que deben estar «preparados» los jóvenes, y donde cobrará mucha importancia la potenciación entre universidades y Formación Profesional con el mundo empresarial.
Fade asume la responsabilidad de crear un proyecto de futuro para Asturias
Además, el presidente de la Federación Asturiana de Empresarios (Fade), Belarmino Feito, ha incidido hoy en la necesidad de que Asturias tenga un proyecto de futuro que la haga competitiva y la convierta en atractiva para los inversores, una responsabilidad que deben asumir los empresarios ante la «falta de un proyecto político claro».
Durante su discurso, Feito ha defendido la disposición de Fade para «liderar la estrategia para configurar la Asturias del futuro», que marca su horizonte en el 2030. Desde su punto de vista, son los empresarios quienes deben diseñar y dirigir la estrategia que marque el futuro próximo de la región, puesto que son ellos quienes conocen «los mecanismos, las herramientas y las posibilidades de la región».
En este proceso deben participar desde los autónomos hasta las grandes corporaciones, pasando por las pymes, y, en su opinión, debe implicar también a la sociedad asturiana, puesto que con su respaldo «será más fácil alcanzar los objetivos de generar riqueza y bienestar social».