La Sareb, a pesar de haber logradon un récord en venta de inmuebles, generó unos ingresos un 5 % menores a los del año anterior
28 mar 2019 . Actualizado a las 14:19 h.La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) registró unas pérdidas netas de 878 millones de euros en el 2018, un 55 % más que un año antes, en un ejercicio en el que aceleró la conversión de su cartera de préstamos dañados y logró un récord de venta de inmuebles. El ejercicio del 2018 estuvo marcado por la «dispar» evolución de las dos partes de su cartera: la gestión y desinversión de préstamos dañados y la venta de inmuebles.
El presidente del banco malo, Jaime Echegoyen, ha destacado que el 2018 fue «un ejercicio de gran exigencia por la fuerte concurrencia que se ha registrado en el mercado mayorista, no solo en términos de volumen, sino de precio, con unos niveles de descuento que la compañía no puede ni debe asumir».
En el pasado ejercicio la Sareb generó unos ingresos totales de 3.650 millones de euros, un 5 % menos que en el 2017, y elevó un 2 % sus gastos operativos, hasta 697 millones de euros. Además, canceló más de 2.114 millones de euros de la deuda que emitió para adquirir los activos dañados a los bancos en crisis en el momento de su constitución. El banco malo ha acelerado el proceso de conversión de su cartera de préstamos dañados en inmuebles a través de daciones y ejecuciones, y solo en el 2018 se convirtieron 1.400 millones de euros de préstamos al promotor en inmuebles.
La parte de la cartera representada por préstamos inmobiliarios a promotores sufrió un descenso de ingresos del 16 %, hasta situarse en 2.208 millones de euros.
Según ha explicado Echegoyen, esta actividad se vio «fuertemente afectada» por una reducción clara en el flujo de operaciones en el lado institucional, por la ralentización de la actividad de la cartera de préstamos debido a la elevada competencia, que exige grandes descuentos que Sareb prefiere no transaccionar, unos menores ingresos por la amortización de deuda y el cobro de intereses y un margen de maniobra muy reducido. «Esta compañía no puede hacer nada para aumentar su volumen y compensar unos ingresos del pasado que han ido desapareciendo y, por tanto, tenemos un margen de maniobra que comparado con la banca es prácticamente cero», ha explicado Echegoyen.
En este contexto, el 'banco malo' ha decidido «dar un paso al lado» para preservar el valor ante los descuentos «impensables» que promueve la «brutal competencia» y ha apostado por transformar estos préstamos en inmuebles. Así, en venta de inmuebles Sareb alcanzó una cifra récord de 21.152 unidades en el 2018, un 12 % más que un año antes, e ingresó por esta actividad y por la gestión de inmuebles un 19% más, hasta superar los 1.400 millones de euros.
El 63 % de estas ventas procedió de la venta directa de viviendas, anejos, suelos e inmuebles terciarios, y su grueso se concentró en las comunidades de Cataluña (18,6 %), Comunidad Valenciana (17,3 %), Andalucía (11,4 %) y Madrid (10,3 %).
Las 7.823 unidades restantes se vendieron en el marco de los Planes de Dinamización de Ventas (PDV) que Sareb diseñó para ayudar a vender sus promociones a aquellos promotores inmobiliarios que tienen deudas con la entidad.
Según ha destacado Echegoyen, parte del crecimiento de ventas de inmuebles registrado en 2018 cabe atribuirlo al dinamismo comercial mostrado por la entidad en el mercado minorista, donde desarrolló diferentes planes específicos de comercialización en provincias en las que Sareb mantiene parte de su cartera de inmuebles y que tradicionalmente han registrado menores niveles de actividad, unos planes que permitieron elevar un 68% las ventas en zonas como Castellón, Murcia o Tarragona.