La entidad reubicará también a otros 1.090 trabajadores dentro de sociedades del grupo
14 nov 2020 . Actualizado a las 10:19 h.Banco Santander ha puesto cifras al expediente de regulación de empleo (ERE) que va a acometer en España en las próximas semanas. El ajuste pasa por una reducción de la plantilla de 4.000 personas. Además, y al margen de ese ajuste, la entidad reubicará en otras sociedades del grupo a 1.090 trabajadores.
Estos son los números que ha puesto sobre la mesa de la negociación con los sindicatos para hacer frente a la crisis económica y al auge de un modelo digital que la pandemia ha acelerado. De aplicarse todas esas medidas, la plantilla del Santander en España se vería reducida un 15%, desde las 27.000 personas con las que contaba trabajando hasta finales de septiembre, según fuentes cercanas de la negociación. Tras las reuniones previas, entidad y sindicatos se han emplazado a la semana que viene para iniciar el período legal de negociaciones del ERE, que durará 30 días. La intención de la entidad que preside Ana Botín pasa por que las salidas se produzcan principalmente vía prejubilaciones y, en menor medida, a través de bajas incentivadas.
En el caso del millar de recolocaciones, fuentes de la negociación apuntan que tendrían carácter obligatorio, aunque a la vez se les mantendría la antigüedad, con un convenio de empresa distinto, el mismo salario y beneficios sociales como el plan de pensiones. Una parte de esos trabajadores irían destinados a Santander Personal, el servicio de atención personalizada al cliente por canales remotos.
El banco justifica este nuevo plan de ajuste por causas económicas y organizativas, tras constatar que la pandemia ha acelerado la relación con los clientes por vías digitales.
Mil oficinas menos
Al mismo tiempo, el Santander o ha planteado a los sindicatos la necesidad de cerrar entre 900 y 1.000 oficinas durante este proceso, que se espera concluir en el 2021. Supondría prácticamente la desaparición de una de cada tres sucursales, de las 3.110 que mantiene ahora abiertas en España.
La previsión es que en el plazo de dos años las transacciones en oficinas se reduzcan a la mitad, de acuerdo con los datos compartidos con los sindicatos. Y que el uso de los canales virtuales se multiplique en dos o tres años. La entidad argumenta que en la actualidad ya casi la mitad de las ventas se realizan por canales online, una tendencia que el coronavirus ha incrementado ante las medidas de confinamiento y de restricción de movilidad.
Además de las medidas de flexibilidad interna, el banco ha ofrecido a los sindicatos un plan de recolocación encargado a la consultora Lee Hecht Harrison que garantizará un nuevo empleo fuera del grupo a todo aquel que se acoja al ERE y quiera seguir trabajando.
Recolocaciones del 100%
Se trata de la misma agencia que se ocupó de esa tarea en los dos expedientes anteriores. En el primero, el del 2016, consiguió encontrarle trabajo al 100 % de los afectados por el ERE que se acogieron a esa opción. Y en el último, el del 2018, el porcentaje ronda ya el 75 %.