El uso de aplicaciones específicas para contratar a estos profesionales con salarios más altos y menos horas se extiende por la mayor parte de los hospitales de EE. UU.
02 may 2023 . Actualizado a las 09:08 h.Utilizar aplicaciones similares a la tecnología de transporte compartido, es decir, usar un vehículo solo cuando se necesita. Es la metodología que se está poniendo en práctica en EE.UU. en el área de la salud para la contrataciones de personal de enfermería ante la escasez de profesionales con la que se están encontrando los hospitales estadounidenses. Una tendencia que se está extendiendo y que a la velocidad con la que se propagan las nuevas tecnología pronto podría figurar entre las alternativas de contratación a este lado del Atlántico, donde la persistente carencia de titulados se agudizó incluso antes de la pandemia.
El sistema de funcionamiento de aplicaciones como ShiftKey y CareRev, dos de la que operan en el país, establece una relación directa entre el profesional y el centro hospitalario. Se utilizan sobre todo para cubrir los turnos más complicados, como los nocturnos y de fines de semana o festivos. Y se pagan a precio de oro.
El hospital cuelga la oferta y el enfermero la valida. A medida que se acerca la hora para cubrir el servicio sanitario, el contratante sube el precio por el que abona el servicio. Así, un hospital de Los Ángeles llegó a pagar 106 dólares por hora por un turno en la unidad de cuidados intensivos de 12 horas durante un domingo de las vacaciones de Semana Santa, según los testimonios de gestores hospitalarios publicados por The World Street Journal. Esta práctica está pensada no solo para enfermeras autónomas, sino que incluye a las auxiliares y ya se extiende a terapeutas y dentistas.
El abanico de opciones laborales por horas es tan amplio como las necesidades de cada centro sanitario. Al tratarse de un país tan extenso, los grandes hospitales cuentan incluso con sus aplicaciones propias para cubrir este tipo de vacantes temporales en sus zonas de influencia. Llegan a ofrecer pagos premium y turnos de tan solo cuatro horas a unas tarifas muy superiores a las que se abonan con un contrato temporal por días o semanas. Eso sí, para evitar la competencia entre sus profesionales, en sus contratos se estipulan unas cláusulas como la prohibición de aceptar trabajos temporales hasta que hayan transcurrido al menos unos dos años desde que se incorporaron a la plantilla del centro.
Pero no siempre es así. En aquellos centros en los que no se ponen condiciones, este método se utiliza como un sobresueldo, de manera que los profesionales trabajan en estos turnos adicionales cuando la relación contractual habitual no es a tiempo completo.
También los hospitales que usan estas plataformas corren el riesgo de pagar tarifas muy altas al tener que subir los precios por hora para cubrir un turno abierto de último momento. Las enfermeras lo saben y esperan hasta el final para pulsar el clic de aceptar.
Lo cierto es que en EE.UU. el empleo hospitalario está atravesando por uno de los peores momentos. Una encuesta realizada entre más de 18.000 enfermeras, realizada por AMN Healthcare Services Inc en enero, mostró que al menos el 30 % de los participantes tienen intención de dejar su carrera de enfermera para trabajar en otro sector, según informa la agencia Reuters.