Inditex vuelve a marcar récords: roza los 20.000 millones en ventas y los 3.000 de beneficios
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La compañía califica de «excelentes» sus resultados semestrales en un entorno global muy complejo
09 sep 2026 . Actualizado a las 17:58 h.Inditex sigue creciendo y batiendo récords, que respaldan el posicionamiento de la acción a zonas próximas a máximos. En el primer semestre del 2026, la firma textil ha incrementado sus ventas un 7,6 % hasta los 19.755 millones de euros, con una evolución «satisfactoria» tanto en tienda como online. La compañía destaca que, si su facturación se analizase a tipo de cambio constante, el aumento sería del 9,2 %. Por su parte el beneficio neto creció un 6,8 %, hasta 2.980 millones de euros, mientras que el margen bruto (el beneficio que obtiene la compañía por cada venta después de restar únicamente los costes directos de producción o adquisición de producto) aumentó un 8,3 %, hasta 11.596 millones de euros, y se situó en el 58,7 % de las ventas (40 puntos básicos respecto al primer semestre del 2025). Las cifras son espectaculares aunque se han quedado ligeramente por debajo de las esperadas por las principales casas de análisis, que han valorado la fortaleza de la multinacional gallega y su sólido desempeño. Confirman, no obstante, que las ventas en el segundo trimestre superaron expectativas al alcanzar los 11.005 millones (un 9,1 % más, porcentaje sorprendente si se compara con el 5.8 % del primer trimestre), al tiempo que su beneficio entre mayo y julio fue de 1.605 millones.
En unas primeras declaraciones, Óscar García Maceiras, consejero delegado de la multinacional, calificó los resultados de excelentes y subrayó «que ponen de manifiesto la extraordinaria capacidad de nuestros equipos, que en un entorno global muy complejo han conseguido hacer llegar cada día a nuestros clientes en todo el mundo el producto y la experiencia de moda que demandan. La ambición, la flexibilidad y la innovación son elementos diferenciales que refuerzan el potencial de crecimiento a largo plazo de Inditex». Y ante los analistas, García Maceiras concretó: «La fortaleza y resiliencia de nuestro modelo de negocio único ha quedado en evidencia y, a pesar de un período con incertidumbre geopolítica, nuestros equipos se han unido para ofrecer un rendimiento generalizado en todas las geografías, conceptos y canales».
El grupo textil entiende que su diversidad geográfica global es un punto sólido que ayuda a impulsar su estabilidad, particularmente durante período de incertidumbre regional y lo certificó al asegurar ante los inversores que, a tipo de cambio constante, todas las áreas geográficas tuvieron una evolución positiva de las ventas.
Al analizar las ventas por cadenas se sigue observando la fortaleza de Zara, el buque insignia del grupo, cuya facturación aumentó en más de 600 millones de euros, hasta situarse en 13.783. También crecieron Pull&Bear, con 1.261 millones, Massimo Dutti (988), Bershka (1.678), Stradivarius (1.573) y Oysho (472). Por áreas geográficas, Europa sin España mejora posiciones, con un 51,5 % de la facturación, seguida de América, Asia y España (de cada cien euros, la multinacional vende casi 16 en sus tiendas españolas).
La empresa opera en 98 mercados —serán 99 a partir de mañana con la primera apertura en Curazao—, así como en 215 mercados online. De acuerdo con las declaraciones de García Maceiras ante los analistas, «estos canales están totalmente integrados y se refuerzan mutuamente. Por ejemplo, alrededor del 60 % de las devoluciones online se realizan a través de las tiendas, y cerca del 20 % de los pedidos online también se recogen en tienda. Esta integración no es solo una cuestión de conveniencia; ofrece a nuestros equipos una visión más completa de la demanda y del inventario, y nos ayuda a proporcionar una experiencia de cliente consistente en todos los canales».
La empresa solo cuenta con el 2 % del mercado global, lo que le permite confiar en su gran margen de crecimiento. «A pesar de contar actualmente, a nivel de grupo, con presencia de tiendas físicas en un total de 98 mercados, los conceptos distintos de Zara tienen una presencia comercial limitada en 59 mercados, en los que al menos uno de los conceptos de no-Zara registra menos de 50 millones de euros en ventas anuales. Eso debería darles una idea de hacia dónde va esto», dijo García Maceiras a los analistas a modo de reflexión.
La compañía cuenta con 16 centros logísticos principales, que operan como parte de una única posición de inventario, lo que, según el consejero delegado, permite asignar el producto de manera eficiente entre los diferentes mercados, respaldar su disponibilidad y maximizar las ventas a precio sin descuentos.
La posición financiera de la compañía sigue siendo envidiable, ya que tiene en el cajón 10.398 millones dispuestos para invertir, una cantidad superior en casi 400 millones a la registrada en el mismo período del ejercicio precedente y que viene motivada por las inversiones financieras temporales. Durante la última década, la multinacional ha reinvertido, de media, entre un 5 % y un 6 % de las ventas en el negocio.
El inventario es considerado por la compañía «de alta calidad» y creció un 9,3 % en el primer semestre del 2026.
La compañía presidida por Marta Ortega asegura que «las colecciones de la campaña de otoño/invierno han sido muy bien recibidas por los clientes. Las ventas en tienda y online a tipo de cambio constante entre el 1 de agosto y el 7 de septiembre de 2026 han crecido un 9 % con respecto al mismo período de 2025». «Nuestras prioridades siguen siendo la mejora de nuestra propuesta de moda, la atención al cliente, nuestro enfoque en la sostenibilidad y la continua evolución de nuestros equipos de alto rendimiento. Al centrarnos en estas áreas, impulsaremos el potencial de crecimiento a largo plazo del grupo», advierte la compañía, quien mantiene un modelo de negocio basado en la flexibilidad, capacidad de respuesta y suministro durante la temporada de tal manera que le permite reaccionar a las tendencias de moda «reforzando así nuestra posición única en el mercado».
Respecto a los resultados anuales, la compañía ofrece dos previsiones: considera que el impacto en sus cuentas de la divisa a tipos de cambio constantes será del menos 1 % y que su beneficio porcentual sobre las ventas se mantendrá casi igual que el año anterior, con una pequeña variación máxima del 0,5 % y ello a pesar de los vientos en contra derivados del aumento de los costes de transporte y de insumos que la compañía destacó en el primer trimestre a causa de las interrupciones en Oriente Medio.
A una pregunta de JP Morgan, Gorka García-Tapia Yturriaga, responsable de la relación con los inversores, explicó que Inditex tiene 480 tiendas en Oriente Medio. Todas operan bajo un modelo de franquicia, «y hoy, todas estas tiendas se encuentran abiertas». «Las condiciones geopolíticas —precisó— están teniendo un impacto en las ventas en la región de Oriente Medio, aunque hemos visto una mejora desde el primer trimestre a ese respecto. Creo que es importante mencionar que se trata de una región muy diversa, con diferentes países teniendo impactos distintos. En cualquier caso, hemos presentado un crecimiento positivo a tipo de cambio constante en todas las regiones».
Recuerda la compañía que en el presente ejercicio se han planificado inversiones para incrementar la capacidad operativa, obtener eficiencias y aumentar la diferenciación. «Estimamos una inversión ordinaria de alrededor de 2.300 millones de euros en 2026, a los que se sumarán cerca de 200 millones de euros de inversión extraordinaria para la modernización y mejora de instalaciones corporativas en toda la compañía, «reforzando la posición de Inditex como empleador de referencia».
Durante los últimos años, Inditex ha implantado cambios tecnológicos que han afectado directamente a la forma de comprar de los clientes. Uno de ellos hace referencia a la nueva tecnología de alarmado (las prendas ya no tienen las alarmas clásicas de plástico si no que toda la información se incluye en las etiquetas) que, según declara la compañía, ya se ha implementado en todas las tiendas. «Este programa —argumenta la firma— complementa el ecosistema tecnológico existente en tienda con silos de click & collect, los sorters, las cajas de servicio asistidas y los puntos de entrega». Está convencida Inditex que esto mejora significativamente la experiencia de compra del cliente, facilita la interacción y la optimización del proceso de compra. Por ello está dispuesta a profundizar en la digitalización de las tiendas y su integración con las plataformas online.
Por último la empresa recuerda que el dividendo final del ejercicio 2025 (0,875 euros por acción) se abonará el próximo 2 de noviembre.