22 mar 2016 . Actualizado a las 21:56 h.
Casi de forma paralela al ascenso a Primera División, Javier Fernández fue tomando decisiones y pidió la confianza de la afición en un proyecto a tres años que dejaba aparcado el proceso de venta y que comenzaba con la salida de Alfredo García Amado del Real Sporting de Gijón, así como la renovación hasta 2018 de Abelardo Fernández y sus colaboradores. A quienes se unieron posteriormente Nico Rodríguez como director deportivo para ese mismo proyecto, además de otros profesionales complementarios como una nutricionista.
Finalmente, pese a realizar un casting de selección, no se firmó a ningún director general, siendo el propio Javier Fernández y su abogado, Ramón de Santiago, quienes han llevado el peso central de la gestión rojiblanca. Durante estos meses también se han sondeado sin llevarse a cabo posibles incorporaciones al consejo de administración, especialmente en la figura de un posible portavoz.
Algunas de sus decisiones más relevantes en el apartado economico han venido de la mano del merchandising. Primero externalizando los complementos en favor de la empresa "El departamento de Marketing", un negocio dirigido por un ex director de marca de Coca Cola en Portugal, entre otros cargos, que irá ampliando el catalogo de productos y su distribución a tiendas. El otro pilar de este segmento, ahora en manos de Kappa, está intentando rescindirse de forma cordial por diversos motivos y los contactos comienzan a apuntar a Nike.
Principales problemas durante su mayor cuota de poder y soluciones aportadas:
-Deudas con Hacienda: de no ser por el ascenso, había indicios de posible impago dadas las altas deudas a corto plazo. Con los ingresos por televisión se gestaron dos creditos con Bravo Capital por alrededor de 20 millones de euros que está siendo de vueltos con ingresos por televisión. En caso de descenso, el fondo de compensación servirá para pagar el segundo prestamo, quedando disponibles los ingresos de televisión en Segunda para el resto de gestiones.
-Castigo sin fichar: a principios de año se realizó un impago de entre 300.000 y 500.000 euros que aumentó a la presente campaña sin poder realizar fichajes. Posteriormente se consiguieron pequeñas excepciones para poder reforzar el equipo. En verano ya no habrá sanción alguna.
Precisamente, el hecho de que ningún empresario avales o financiase este pago fue lo que comenzó a frenar el proceso de venta al no verse candidatos capaces de enderezar el rumbo. Mientras la familia Fernández optó por no realizar tampoco esta acción a titulo particular al considerar que su inversión ya había sido elevado.
-Doyen: a través de Football Leaks se destapan una serie de acuerdos de financiación con Doyen Sports en la etapa de Vega Arango. Semanas después, Fernández y Doyen anuncian la firma de un contrato para abonar la devolución de esas cantidades de forma "cómoda" para las arcas rojiblacas. Javier Fernández comunica no haber estado al tanto de la situación y haber tratano de renegociarlo, habiendo delegado en García Amado en su momento, quien dice haber tenido a la familia Fernández al día de este tipo de operaciones. A su vez, Javier Fernández reconoce que debería haber ofrecido más transparencia en dicha gestión.
Enlace a la encuesta en Twitter haciendo clic en esta misma frase.
 |
| Resultados a las 21:55 |