24 jun 2016 . Actualizado a las 16:29 h.
-Han fijado poder alcanzar la deuda cero en diciembre de 2017, situación que desde el club también se valoró en la anterior etapa en Primera, y no se cumplió.
-Sí. Ese poso va a quedar toda la vida. En los últimos 25 años, el Sporting ha estado unos cuantos en Primera y no ha servido para estabilizar una situación económica que tampoco es única del Sporting. Creo que el 90% de los clubes españoles han pasado por dramas similares. Lo que pretendemos, cuando entro en el club junto a Javier Martínez, hace cuatro años, es conocer qué pasaba. Tardamos en hacernos a la idea, pero sí que veo que estamos logrando una transformación. En diciembre de 2017, salvada la parte subordinada de la deuda, nos quedarían por pagar 4 millones, que ya nos es deuda para el Sporting. Ahora hay que crecer en lo deportivo todo lo que podamos. Las preocupaciones económicas son ya apartables, incluso si se diera el descenso.
-¿Se ve capaz de cambiar la imagen negativa que tienen los Fernández en un sector de la afición?
-Le puedo decir que hace dos años no dormía. Tomaba pastillas casi a diario. Hace un año, las intranquilidades eran casi ya deportivas, y este año la situación económica está donde yo quería ponerla, e incluso hemos adelantado pasos. Más orgulloso no puedo estar.
-¿Por qué no dio entonces un paso a un lado?
-En agosto de 2014 decidí darlo. La situación económica que teníamos, incluso con datos incompletos, era que o entraba alguien con una financiación muy potente, 10 o 15 millones de euros, o no habría otra solución a corto plazo. Buscamos inversores, que incluso yo públicamente dije que estaban ahí, pero que luego no dieron el paso final. O tomábamos nosotros las riendas, o esto no lo salvaba nadie. En mayo de 2015 ya tomamos la decisión de ponernos al mando directo del club. Nos llevamos alguna sorpresa, en cuanto a capacidad de financiación a través de la Liga, incluyendo si los nuevos derechos televisivos se llevaban a efecto. Era menor de la que pensábamos. Aún así, pudimos salvar el paso. El ascenso supuso entonces un tremendo alivio. Y la permanencia nos ha hecho adelantar etapas. Ahí nos fijamos un calendario de tres años de solución económica.
-¿Qué sucede con Jony?
-Jony tenía un sueldo muy bajo, es reconocido por todos. Se le plantea modificarlo ya esa misma campaña, por la cuantía que iba a recibir por cuatro años. Él tiene una propuesta de otro club, por tres años, superior o parecida a la nuestra, digo parecida porque si prorrateamos lo que iba a empezar a percibir ya esta última campaña sería muy importante. Él nos dice en febrero que tiene tomada la decisión y no podemos hacer nada.