Cali y sus 5 claves como capitán del Sporting: «No es igual Cote que Hassan, a uno puedo insultarle para levantarle y a otro no»
SPORTING 1905
Entrevista con LaLiga
07 abr 2024 . Actualizado a las 15:06 h.El que fuera guardameta del Real Sporting de Gijón, además de capitán rojiblanco, Alberto García, que formó parte del equipo que consiguió el último ascenso a Primera División, ahora se encuentra enrolado como comentarista en Movistar para LaLiga, participando en muchos partidos del conjunto asturiano. Entre otras funciones, presenta un espacio en el canal oficial de Youtube de LaLiga denominado 'Capitanes', en el que entrevista a capitanes de diferentes equipos de Primera y Segunda División. En su tercera entrega se cita con el capitán rojiblanco Cali Izquierdoz, que analiza diferentes aspectos que implica el liderazgo y la capitanía dentro de un vestuario, con varias referencias al Sporting de Gijón.
Declaraciones de Cali Izquierdoz:
«Me siento un capitán de los de antes, tratando de inculcar a los jóvenes los valores que en su momento gente más grande que yo me trasladaron. La capitanía para mí es una responsabilidad importante dentro de un equipo. Al ser capitán uno tiene que predicar con el ejemplo, me gusta hacerlo así; exigiendo, pero primero exigiéndome a mí mismo. Lo que le pida al grupo debo representarlo de la mejor manera. Fallar lo menos posible y cuando lo haces saber actuar acorde a lo que uno dice, saber rectificar y pedir perdón. Si no uno pierde credibilidad y se duda de tu mensaje. Para mí ser capitán significa eso y acercar las distintas partes, pues convives con jugadores, técnicos, dirigentes..»
«En el día a día está la clave. Es más importante ser un capitán ahí prácticamente que dentro del campo. También tienes tu rol de liderazgo en el campo, pero es clave en el día a día, en las normas y pautas en la convivencia y con los valores de un equipo o la idiosincrasia de un club. Hay muchas cosas que tener en cuenta y que no es fácil llevarla a cabo. Considero a mucha gente líderes positivos sin necesidad de llevar el brazalete»
«Creo que la forma correcta de elegir a un capitán es consiguiendo unanimidad entre todos, compañeros, técnicos y directivos. A mí me tocó de todas las maneras y en la mayoría de sitios fui capitán muy pronto, poco después de mi llegada, tanto en México, como en Boca y ahora en el Sporting. Aquí primero me incluyó la directiva en un grupo de 5 capitanes y este año se hizo por votación y es el mayor regalo que te pueden dar, que te elijan tus compañeros»
«Es difícil separar el hecho de jugar poco y ser capitán. Uno como futbolista siempre quiere jugar. Es complicado porque sigues siendo el capitán y líder y debes ser positivo, pero por otro lado en lo personal te afecta. Además yo soy una persona muy expresiva, si tengo un día malo se nota mucho y los compañeros se dan cuenta. Por un lado te enfadas porque quieres jugar y por otro debes seguir siendo un ejemplo porque tus compañeros te necesitan. Ahí entra la capacidad de cada uno saber diferenciarlo. Hasta esta temporada no me había ocurrido en mi carrera, que empecé jugando menos. Me lo tomé como un desafío y traté desde el día uno de ser intachable en nada y ganarte el darle la vuelta a la situación. El mejor ejemplo es ese, que siendo positivo, trabajando y esforzándote y aprovechando las oportunidades hará que te llegue. Con frustración y enfados no te llega»
«Entre los veteranos hablamos mucho. Me pasa ahora con Roque Mesa o Cote, que son de mi época. Nosotros cuando éramos jóvenes entrábamos a un vestuario y ni respirabas por miedo a que los grandes dijeran algo (risas). O por ejemplo con los fisios ves a los jóvenes encima de la camilla y nosotros como mucho esperábamos a las 3 de la tarde para que los mayores no nos vieran porque directamente te echaban. No sé si es que los líderes somos más blandos o que, como yo creo, que la sociedad ha cambiado mucho y que los jóvenes son más atrevidos. Sí respetan, pero también siento que te están probando todo el tiempo. Es la prueba de cómo va evolucionando todo y hay que respetarlo, pero también hay que mantener algunos de esos valores de antes»
«Es cierto por ejemplo en el caso de los utilleros, que llevan horas trabajando y que tras un viaje cada jugador puede salir del autobús, ir directo a su coche e irse para casa, a ellos les pueden quedar fácilmente 2 o 3 horas más de trabajo. Ves que los mayores son ahora los que más se acercan a ayudarlos, pero los jóvenes también se van dando cuenta de eso y siguen ese camino. Antes no nos lo tenían que decir, lo sabíamos, era una norma implícita y había que hacerlo porque era así. Ha cambiado mucho y entiendo que cada vez va a cambiar más. Tenemos que tratar de trasladarlo a las generaciones que vienen para que no se pierda»
«Noté mucho el cambio de cultura. En Argentina somos mucho más directos y no miramos tanto la manera en la que nos dirigimos, aquí son mucho más sensibles. Con el tiempo he aprendido a tomarlo con más calma, antes era mucho más frontal te gustara o no. He aprendido a manejarme con esas situaciones y al llegar a otro país y otra cultura he tenido que controlarme un poco más. A la gente no le gusta que lo apriete tanto. Por eso es importante conocer al compañero. No es igual cómo puedo dirigirme a Cote que a Hassan. A uno le puedo gritar o insultar para levantarlo y si lo hago con el otro puedo echarlo abajo. Necesitamos a todos bien y no queremos afectar a nadie»
«En el Sporting tenemos la obligación de desayunar allí y es importante para hacer grupo y para un capitán el poder conocer mejor a cada uno de tus compañeros. Todos tenemos un objetivo común y peleamos por él. Aquí dentro en definitiva somos como una familia, tratamos de resolver nuestros problemas para hacerlo lo mejor posible el fin de semana y que toda Asturias esté contenta porque el Sporting gana, y cuando no va bien tratar de solucionar esos problemas para superar las individualidades y que aparezca el colectivo. Si hay alguien que quiere ganar los primeros somos nosotros»
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«Es clave tener una buena comunicación con el entrenador. Lo que ellos quieren del grupo lo pueden trasladar desde los capitanes, y si hay un buen diálogo y un buen entendimiento es muchísimo más fácil. No por ello los capitanes tienen que jugar sí o sí, el entrenador elige y el capitán debe aceptarlo, pero tiene que haber ese entendimiento para que el mensaje llegue claro. Como capitán muchas veces debes mediar entre el jugador y el entrenador para que se logren los objetivos que éste marca, ya sea para hacerle entender al jugador que debe trabajar en algo concreto porque no está cumpliendo con la orden del entrenador o al entrenador el hecho de que se está esforzando aunque aún no haya llegado al objetivo, ya sea por ejemplo en el hecho de llegar tarde o de mantener un peso marcado»
«Para transmitir algo tengo que estar convencido de ello, sino nunca seré creíble. Cuando lanzo un mensaje en una arenga lo hago convencido de lo que estoy diciendo y creyendo en ello. Sea ahí o en una charla o reunión. A veces no es fácil porque para motivar a alguien uno tiene que estar motivado porque si no no llega de la forma que tiene que hacerlo. Busco que los compañeros sientan de verdad lo que les estoy diciendo y que nos dé energía para salir al campo. Después, no deja de ser una arenga que dura 30 segundos y genera esa buena energía y ambiente, pero después está todo lo que trabajas en el día a día. Es sumar un granito de arena para llegar al objetivo»
«Me gustaría que me recordaran como una persona que daba lo máximo, siempre el 100%, con valores y que trataba de ayudar a todos sus compañeros. Respeto a todo el mundo y me gusta hacerme respetar. Que me recuerden como una buena persona más allá de títulos y logros»
A través de este enlace podréis ver y escuchar la entrevista completa.
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