Declaraciones institucionales
30 abr 2025 . Actualizado a las 18:45 h.Con motivo de la rueda de prensa de presentación de Aníbal Fájer como nuevo Presidente de Atlas que se celebró anoche en México, José Riestra, Director de Fútbol de Orlegi, se encargó de realizar un análisis de la vertiente deportiva a raíz de los malos resultados cosechados por el conjunto rojinegro en esta última temporada que han llevado a los cambios organizativos en el club. Un discurso que llamó la atención en redes sociales por su llamativa similitud en cuanto a enfoque e incluso expresiones concretas que el directivo de Orlegi pronunció hace escasas semanas, a comienzos de abril, en Mareo, cuando hizo una valoración de la situación de la entidad asturiana con el cambio de entrenador como pretexto.
«Este año no conseguimos, y digo en plural, los resultados que queríamos y no sería justo plantear que esto no se lograra por una sola persona. En estas semanas hemos hecho un análisis muy profundo de lo que ha sucedido en Atlas. Teníamos la ilusión hace 6 años de lograr resultados distintos y hoy parece que estamos de nuevo en el punto de partida. Hemos logrado muchas cosas en el camino, pero no podemos vivir de nuestro pasado. Esa alegría de generar esta infraestructura y el haber logrado ese bicampeonato creo que nos durmió. Hemos cometido muchos errores, lo reconocemos, no es el momento ideal del club, con 3 años con muy malos resultados. Eso nos llevó a darnos cuenta de dónde estábamos fallando y todos los caminos nos llevaron a la conclusión de que este club necesita de un liderazgo de alguien capaz de convencer y transformar a la gente».
«Lo que nos ha faltado en estos 3 años es generar el mejor entorno para poder sacar el mejor provecho de las personas que trabajan aquí. No es sencillo, hay que reconocer que nos equivocamos. Cada uno es responsable y tomó un rumbo distinto, es tan así que hubo 2 cambios de presidente y 3 de entrenador. Hay que reconocer que nos equivocamos y que no hicimos lo que teníamos que haber hecho para que todas las partes puedan tener el mismo objetivo. Soy un convencido de que cuando todos trazamos la misma ruta y vamos hacia el mismo objetivo la probabilidad de éxito es altísima; cuando el cuerpo técnico, los jugadores, la directiva y la afición quieren lo mismo, se consiguen grandes cosas. En estos 3 últimos años no hemos logrado esa alineación y ahí están las consecuencias».
«Si generamos ese entorno para que los jugadores saquen su mejor versión vamos a poder hacer grandes cosas. Djuka es el mejor ejemplo. Hace unos meses su situación era muy criticada, tenía muy pocos minutos y poco tiempo después es nuestro primer goleador en la historia del club. Qué hicimos para generar eso. Y tenemos más ejemplos en la historia. Es muy claro, dejamos de gestionar y de hacer las cosas que teníamos que hacer. Dejamos de enfocarnos en lo que teníamos que hacer y pensamos más de manera individual. Tanto directiva como jugadores y cuerpo técnico. Ninguno se salvó».
«Hemos dejado de hacer cosas y eso no sucede sólo en un lugar. La credibilidad que tenía el Grupo hoy hay que verla así. Por eso lo importante de cambiar el modelo. A principio de año nos reunimos todos los líderes de la organización de dónde estaban los 6 grandes temas como Grupo y uno de ellos es el modelo de gestión. Algo hemos dejado de hacer o algo no trabajamos a la intensidad que requiere. Los resultados son muy claros, en ninguno de los 3 clubes los estamos obteniendo. Por eso nos tenemos que replantear y dejar muy claro cuál es nuestro modelo y qué tenemos que hacer. El que no se adecúe o crea que no es no tendrá la posibilidad de formar parte de este modelo. El engranaje lo forman cuerpo técnico, jugadores y directiva».
Respecto a lo comentado en Gijón hace menos de un mes, Riestra también admitió en su discurso haberse equivocado y «no haber sabido gestionar de la mejor manera la temporada, sin sacar los resultados deseados». En cuanto a los errores cometidos, puso el foco en «dejar de trabajar en los detalles», no consdierando justo centrarlo todo en una figura -en este caso el entrenador, en el de Atlas el presidente-, apuntando que «todos dejamos de hacer las cosas que debíamos hacer».
«Todos somos culpables», aseguraba en Mareo el dirigente de Orlegi, considerando que «no hemos sabido sacar el rendimiento de todos», mensajes idénticos a los que trasladó ahora en Guadalajara. Un aspecto que cerró al analizar el modelo, como hizo en esta ocasión: «El problema del modelo es cuando no encuentras que todos vayan por el mismo camino». Concluyendo con que «los 3 clubes del Grupo no pasan por su mejor momento y nos venimos cuestionando y analizando qué nos está fallando del modelo». Mensajes que hoy han generado críticas en el entorno de la afición sportinguista contra el dirigente mexicano.