El Sporting refuerza el Comité de fichajes y el departamento de scouting, primeros cambios de Riestra

La habitual rueda de prensa inmediatamente posterior al cierre de un mercado de fichajes -la primera con José Riestra al frente-, sirvió esta vez para profundizar más en el funcionamiento interno del Grupo Orlegi y el Real Sporting de Gijón de cara a la planificación deportiva. Una modelo estructurado en torno a un Comité Deportivo compuesto por 6 áreas diferenciadas, con diferentes personalidades representadas, donde se centraliza la toma de decisiones en materia de fichajes.

Como máxima autoridad se encuentra Alejandro Irarragorri, presidente del consejo de administración tanto de Orlegi como del Sporting. José Riestra ejerce como máximo responsable del área deportiva y, desde enero, también como presidente ejecutivo del club, cargo que anteriormente ocupaba David Guerra, ahora centrado en el área comercial. A los dos máximos responsables de Orlegi se suma el encargado del área de trade, Salomón Behar, que es la figura encargada, principalmente, de liderar las negociaciones y gestionar los contratos de las operaciones de mercado.

Desde Mareo participan, además de Riestra, Israel Villaseñor como encargado del área de gestión deportiva del Sporting, velando porque el día a día de técnicos y futbolistas sea el adecuado coordinando estructura, logística y procesos administrativos, y también Gerardo García o bien un representante del departamento de scouting (ojeo) y análisis de datos. Junto al entrenador, actualmente Borja Jiménez, completan el órgano donde se diseña y ejecuta la planificación de plantilla.

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Dani Souto

Este comité ha experimentado ajustes en cuanto a nombres en los últimos meses con la asunción de nuevos roles por parte de Riestra y Villaseñor o el cambio de funciones de Guerra, además de los sucesivos relevos en el banquillo que se han ido dando en este tiempo. Algo contraproducente, a criterio de Riestra. Sin embargo, sí se ha mantenido firme en su modelo y en su creencia en éste, sin considerar necesaria la figura de un director deportivo individual que tenga la última palabra. Esa, en todo caso, corresponde a Irarragorri, aunque asume unas funciones muy diferentes a las de un director deportivo y que, en palabras de Riestra, escucha y se deja asesorar, con lo que cada decisión se adopta tras un proceso de análisis compartido y asesoramiento interno y en la que cada una de ellas puede ir avalada por diferentes miembros de la mesa.

Además, Riestra reveló en dicha rueda de prensa los refuerzos que han venido haciendo en la estructura de Orlegi para las diferentes secciones de su departamento de scouting. Una sección global que da servicio a todos los equipos gestionados por el Grupo y sobre el que existe una mayor opacidad. En Mareo conocemos los casos del citado Gerardo García, dedicado a estas funciones tras ser relevado en el cargo del área de gestión deportiva, y el ex futbolista Fredi Lobeiras, pero no se da cuenta de manera pública de la amplitud de dicho departamento, qué nombres fuertes lo componen o qué movimientos se dan en ese área más allá de cargos directivos.

Sí explicó el mexicano parte de su funcionamiento, con ojeadores repartidos por Europa y diferentes países de América que realizan informes de forma semanal visualizando partidos en directo en los campos, además de exprimir las posibilidades que ofrecen las herramientas de vídeo para analizar jugadores. Además, también como práctica muy común en cualquier club, elaboran onces ideales de periodicidad mensual para tener monitorizados a los jugadores más destacados de las diferentes ligas que tienen un seguimiento.

Por último, otra pata importante dentro de esta estructura es el área de inteligencia deportiva o análisis de datos, algo cada vez más extendido en los clubes. Empleados por parte de Orlegi, algunos con su trabajo afincado en Mareo, este es un grupo más amplio en el que se requieren perfiles que combinen formación informática y en el manejo de grandes cantidades de datos con conocimiento futbolístico.

En este sentido sí se encuentran ofertas públicas en las que han buscado este tipo de perfil en los últimos meses, detallando que se busca formación en el ámbito estadístico y de análisis de datos, experiencia en el mundo del fútbol, conocimiento de lenguajes de programación habituales en estos roles como Phyton o SQL para trabajar con bases de datos, o de Power BI para su visualización y creación de informes. Características comunes a las que se buscan para este perfil en el mundo del fútbol. Un área que también ha crecido recientemente y que muestra la importancia que le quiere dar José Riestra a la parcela deportiva desde su llegada al Sporting.

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Alejandro Vigil Morán / Dani Souto

Quinielona

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