El Sporting promete no subir los abonos, ni vender a Otero, Dubasin y Gelabert, y confía en fichar a Trejo: «Faltan pequeños detalles, ojalá se haga»
SPORTING 1905
Rueda de prensa de José Riestra
04 jun 2026 . Actualizado a las 19:45 h.Declaraciones de José Riestra, presidente del Real Sporting de Gijón:
«En las últimas semanas hemos tenido una serie de reuniones con la gente que está cerca del día a día del primer equipo; jugadores, staff, cuerpo técnico, gente de la oficina y todo lo que rodea al entorno del equipo. El martes compartía una carta con los abonados donde reconocíamos que habíamos quedado muy lejos de los objetivos planteado sin siquiera pelear por el Playoff y estaba convencido que este año, como lo hablamos con Larcamón y alguno de los jugadores que estamos cerca de cerrar, estamos alineados de hacia dónde ir y cuál es el objetivo. La responsabilidad no debe ser otra que el ascenso. También les decía que solos no podemos. A lo largo de estos 5 meses tuve reuniones con diferentes grupos que me ayudaron a entender mejor lo que es el Sporting y lo que representa y llego a la misma conclusión: la única forma de lograr el objetivo de ascender es estando todos juntos. El que se quiera sumar estoy seguro que nos ayudará y el que no lo haga que no estorbe. Ese debe ser el compromiso, como el que tiene Larcamón y aquellos jugadores que vendrán y aquellos con los que hablé para que se queden. A partir del 8 de julio el único objetivo es ascender y trabajaremos cada día en ello»
«Larcamón vendrá desde el día 1 a por el ascenso, deja muchas cosas atrás para ser valiente, protagonista y buscar el ascenso. Estoy convencido de que esto es lo que busca al igual que yo, que también dejé a mi familia atrás estos meses en busca del ascenso»
«Queremos transparencia y estar unidos de manera clara y no hay mejor manera que haciendo público nuestras intenciones que hablamos con ellos. Habrá quien les guste y quien no, pero tenemos que ser transparentes en qué queremos»
«Esto es lo que nos vamos a exigir todos los años. Si jugamos a vamos a ver qué hacemos luego no te puedo exigir. Se convence así, no se necesita mucho. El club tiene lo suficiente para convencer; afición, instalaciones, jugadores. Con todos los que he hablado me dicen que si vienen es para esto. Si todos estamos alineados la posibilidad es más alta y la exigencia va a ser esa, hay que exigirnos más y ser protagonistas»
«La crítica es toda. Creo que hubo una crítica constructiva que nos ha llevado a darnos cuenta que hemos hecho cosas mal, a lo que no estamos abiertos es a la desunión. Hay que tener crítica y también unión, no diferentes bandos o formas de hacer las cosas. Está muy claro dónde queremos ir y firmamos cómo queremos llegar ahí. Habrá momentos que las cosas no estén bien y habrá que señalarlo como tal»
«Nuestro proyecto será tan ambicioso como lo ha sido siempre. Nos ha faltado dejar clara la meta y dudamos en el camino, de no jugar con esa presión porque qué pasa si no lo conseguimos. Si no lo logramos fallamos, es sencillo. La institución y los recursos destinados, los jugadores que han llegado y las personas que han pasado, si nos lo hubiéramos creído, y me incluyo, porque yo compré ese discurso de que con esta plantilla había que ver de qué éramos capaces y si piensas así el resultado es ese. El Grupo lleva 4 años al frente y en todos le hemos destinado recursos y planeamos con ese objetivo. Si luego no lo ejecutamos lo tenemos que asumir. Si no lo logramos el culpable aquí soy yo»
«No me gusta hablar de nombres propios y menos si no está cerrado. Hay un interés importante por ambas partes por Trejo. Hemos tenido mucho diálogo desde hace varias semanas alineando ese punto, pero aún hay pequeños detalles. Ojalá lleguemos a buen puerto. Es un jugador que puede venir a aportar mucho a darnos ese extra en la cancha y en construir un vestuario fuerte con esa personalidad. También a transmitir qué significa ser capitán y líder con más de 500 partidos en el fútbol profesional»
«Cometimos el error de no comunicar de buena manera nuestro proyecto de cantera. Todos somos responsables en esa formación de jugadores. Hay que hacer esa ruta para que los jugadores tengan ese desarrollo. La decisión de que el juvenil entrene por las mañanas es para que esté más próximo a la dinámica del primer y segundo equipo. Otras decisiones vienen por el nivel de competencia, que no permitía desarrollar a los jugadores de la mejor manera y por eso quisimos acercarnos también a los clubes convenidos. Otro error fue no explicar nunca bien la diferencia entre el fútbol base y la academia internacional e hicimos un mix cuyo resultado hacia fuera era que parecía que solo queríamos traer más jugadores y olvidarnos de Mareo. En el último año fuimos alineando ese objetivo, confío en los encargados de esa área y me he involucrado en ello porque tengo 18 años de experiencia en ese área; queremos un Mareo que nos represente, que sea competitivo y que genere talento»
«La inyección de capital lo hablamos de forma reciente para aportar recursos y armar una plantilla competitiva. Con nuestro límite salarial para robustecerlo tiene que venir por aumentar los recursos. La idea es mantener a los jugadores y reforzar la plantilla, sea con una ampliación de capital o un préstamo participativo. Estamos detallando la cantidad que se necesita y el camino por el que se va a optar. Todavía no está definido»
«No hablé de la afición, hablé de todos; peñas, grada de animación, abonados, seguidores, prensa, influencers, todos dentro del club. La afición no falló o dejó de estar. Cuando hablo de peñas hay dos grupos, si hablo de clubes convenidos cada uno tiene una idea, cuando hablo de medios parece que hay dos bloques. Hablo de que todos vayamos a una por ascender. No quiero que haya enfrentamientos entre ellos, que lo que todos queramos sea ascender»
«Hay que hablar con honestidad. Compré un mensaje que me arrepiento de haber comprado. La plantilla daba para más. Los que tienen contrato los queremos, pero estamos abiertos a explotar situaciones. Si quieres quedarte, sumarás. A Borja no hay mas que agradecimiento, el día que me comentó su salida. Yo estaba triste, quería continuidad. Quería ir en la misma línea. Hoy se lo agradezco y veo que no íbamos en línea. Más vale decir adiós. No tengo más que agradecimiento por su sinceridad»
«Gelabert, Otero y Dubasin son intransferibles y hay una cláusula. Si alguien la paga la situación es clara. Así les hicimos saber a todos los jugadores que era nuestra intención con cada uno de ellos»
«Hace unos días nos despedíamos de Andrés Cuenca deseándole suerte en el Europeo y que lo veríamos pronto y las conversaciones con su agente y su club van caminando. Trabajaremos por tenerlo aquí la próxima temporada»
«Hay un doble abandono; club, jugadores y míster dejamos de creer en un momento en algo y de exigirnos en cierta manera. Nos fuimos alejando y ya cuando veíamos muy lejano el objetivo dejamos de trabajar con esa intensidad. Sin esa presión nos volvimos a acercar y demostrar quiénes éramos cerrando con 3 victorias, 2 fuera, algo que nos costó todo el año y ante un Almería que se la jugaba. Creo que hay que levantar el nivel de exigencia desde la directiva y los jugadores, eso lo perdimos en algún momento de la temporada, y de un entrenador que mantenga ese nivel y esa exigencia. Así tendremos más posibilidades que si cada uno quiere tener la razón propia»
«Estamos trabajando en la campaña de abonados. Pongo ese punto de inflexión en el momento de la noche triste del día del club. Se les hará un descuento a los abonados si cumplen ciertos requisitos y como ya adelantamos no habrá día del club y todo irá en la línea de no subir los precios en los abonos»
«Es paradójico que Larcamón firme un año cuando queremos que los entrenadores estén muchos años. En cuanto le pones fecha de caducidad a algo si te sale bien hay que mejorarle el contrato y si sale mal hay que pagar lo que reste. El fichaje de Larcamón inicia con un objetivo y cuyo plazo no tiene fin. Más allá de los resultados, creo que la falta de continuidad de entrenadores fue la falta de alineamiento en los objetivos. Yo era uno de los más convencidos en la continuidad de Borja. Los proyectos se construyen con voluntad a medio y largo plazo»
«Es mi responsabilidad hacer las plantillas. No hay una sola persona, pero yo soy el máximo responsable. No todos los que han llegado no han funcionado, pero colectivamente es cierto que no lo hemos hecho. Hay jugadores que individualmente están por encima del nivel al que llegaron, otros que están a su nivel y otros muy por debajo de como hubiéramos imaginado. Ha sido más un problema colectivo y no individual»
«Estamos por anunciar el acuerdo con Siroko, es una realidad. El contrato está firmado y ojalá pronto lo podamos anunciar»
«No estoy preocupado ni por un segundo por la falta de experiencia de Larcamón en España. Eso no es una limitación. No es un tema de nacionalidad sino de convencimiento. Con todos los muchos entrenadores que me entrevisté en este lapso, que tuvimos tiempo de reaccionar gracias a la comunicación temprana de Borja, varios la conocían y la habían jugado y otros no. La apuesta por Nicolás es su convencimiento para pelear por eso. No hay un proyecto para que el Sporting suba en 6 años. No hay garantía de que se sube trayendo a un jugador en concreto. Eso no es así. Él me dijo 'yo voy para allí y ascendemos', esa es la ambición. Lo conozco hace años y compartimos esas ganas y la forma de hacer un equipo, en la idea de que todos tenemos que ir alineados en el mismo objetivo. Todos los previos y post partidos tenemos reuniones con el cuerpo técnico para analizar en qué acertamos y fallamos todos. En estos años siguiendo de cerca la Segunda los que suben son los que tienen claro lo que proponen y a qué quieren jugar»
«Los fichajes de Egoitz y Sáenz están en camino, faltan las firmas»
«Dejar de hacer cosas significa que dejamos de creer en una misma idea; que cada área tenía su idea y cada uno iba en un camino. Para poder llegar a un solo camino debe haber una sola idea. Cuando yo creo que el equipo está para ascender, pero otro piensa que da para 50 puntos y la plantilla para 40, es ahí donde fallamos. Fallamos en exigirnos dentro del vestuario cuando las cosas no salen, en pensar que mejor que no pase nada, que seamos una gran familia en la que nadie le diga nada a nadie. Estamos convencidos de lo que queremos y que tenemos la voluntad de cómo conseguirlo»
«Un primer error es creer que hay gente del Grupo y otra que no. Todos somos Sporting. Los de Orlegi parece que sí siguen y parece que es contra otro. No todos rinden igual en un mismo sitio. Eso mismo nos sucedió con Jordy Caicedo. No por no cumplir en una función en un lugar es culpa suya sino de quien te puso en esa función. No quiere decir que no puedas rendir en otro. Mientras nos sigamos viendo distintos y haya división será muy difícil lograr un objetivo»
«Hay entrenadores que creían más y otros menos. Otros pedían tiempo para analizar más opciones, también la idea en la que teníamos de la plantilla; fuimos muy transparentes de qué queríamos para los centrales, los carrileros, reforzar el medio, los nueves, traer un extremo que nos sirva de comodín para otros sistemas. Algunos querían pensar en ello más adelante y Larcamón lo quería desde el día 1. Sabe que no podrá ascender en el día 1, pero sí trabajar desde ahí por ese objetivo. No podíamos permitirnos esperar a que acabaran los torneos y conocer la planificación del resto de equipos, lo queríamos tener claro pronto. Discutimos durante semanas qué perfiles quiere más, qué posiciones necesitan más refuerzos, qué sistemas quiere utilizar, qué jugadores proyectar del filial, todo para ir sembrando ya en pos de lograr el objetivo en mayo»
«Hablamos mucho con Guille Rosas y le dijimos que queríamos estar con él el día del ascenso. Es un jugador que puede aportar al equipo y queremos que siga siendo esa parte fundamental en el equipo»
«El entrenador del filial tiene dos objetivos, uno el de lograr ese ascenso para estar en una categoría que venga mejor para la formación de jugadores y también conseguir formarlos en esa última etapa. Nuestra obligación es hacer ambas cosas con los jugadores que tenemos, no buscando un perfil concreto para una cosa o la otra. Estamos en la búsqueda de ese entrenador para lograr el doble objetivo»
«Va muy en la línea de fichar 10 futbolistas, lo que pasa que cada día hay 15 nombres que salen en prensa o redes sociales. El objetivo es entre 10 y 12, 3 de ellos ya comentamos que queremos que sigan que son Ferrari, Cuenca y Smith. Ya trasladamos al Consejo las necesidades que tenemos de esa ampliación o préstamo para lograr el objetivo. Es un club que pierde dinero cada año y no es fácil convencer a un Consejo de Administración que arroja números rojos después de poner unos 70 millones, y hay que convencerlos de que confíen en que vamos a hacer lo posible para lograr ese objetivo del ascenso. Tomamos decisiones estos días de fortalecer al Sporting y crear un área que se llame 'Impulso' que encabezará David Guerra para la explotación de instalaciones y generación de más recursos; así diferenciaremos lo que es el Sporting para el fútbol y otra para la generación de negocio»
«El presupuesto deportivo de esta temporada va estar por encima de la actual»
«Este club tiene una historia y su afición se identifica con algo y sabe lo que quiere. Una de las cosas de las que hablamos mucho estas semanas es que tenemos que ser un equipo valiente y protagonista con independencia del rival o jugar en casa o fuera. No es nada bonito que jugamos a las 14 y escuchar que nunca ganamos a esa hora; que si vamos a Zaragoza es muy difícil. Tenemos que ir siempre a por los 3 puntos y mentalizados para ello. No es una cuestión de idea del Grupo sino que es lo que identifica a la afición. Quieren un equipo protagonista y siempre capaz de ganar»
«No es un secreto que El Molinón tiene muchas cosas por mejorar. Me gusta oír que el Ayuntamiento hará esa inversión y quiere eso para que todos allí juntos, no solo el Sporting, también los negocios, que también sufren de esas situaciones, ojalá pronto podamos todos reunirnos para buscar una mejora integral y encontrar un camino que nos ayude a solucionar ese problema de raíz»
«No hicimos antes el área 'Impulso' porque no dimensionábamos bien lo que era el Sporting por todas las horas que te demanda, algo imposible para una sola persona. Tenemos que equilibrar el peso y que no todo vaya bajo una misma responsabilidad, por eso tomamos esa decisión ahora tras un análisis muy profundo»
«No sé si gente que ha venido no han sabido dónde han llegado; pero aquí dentro oigo a muchos decir yo no oigo ni veo nada, y a los 3 minutos todos lo sabemos todo. Muchas veces no sabemos gestionar eso o que desde fuera no se entiende la repercusión que tienen dentro ciertas cuestiones. Siempre tenemos que tener hambre por trabajar para más. Hay que tener la humildad de reconocer cuando no se hacen bien las cosas o se necesita ayuda. Todos tenemos que empujar en la misma dirección. Y también tenemos que tener una inteligencia emocional porque nos enfadamos cuando se nos critica o dice algo que no nos gusta pero no reconocemos cuando algo sí nos gusta. Tenemos que canalizar todo eso de una manera positiva para lograr el objetivo. Yo mismo he ido aprendiendo a vivir este día a día aquí y entender que todos buscamos cumplir con nuestro trabajo, es algo con lo que aprender a convivir»
«En el equipo femenino han logrado el objetivo con la permanencia varias jornadas antes de lo planeado y tiene que ser un semillero de atraer talento e ir peleando poco a poco por nuevos retos. Es una gran oportunidad de demostrar cómo el potencial de casa te puede ayudar a ir creciendo. Buscaremos el mismo objetivo de la permanencia este año e ir consolidando el proyecto. Si invertimos para traer otro tipo de talento no tendremos rumbo y la idea es construir paso a paso la continuidad de ese equipo en esa línea. Ojalá podamos hacer más cosas. El partido en El Molinón demostró lo importante que es para todos y que podamos darle mayor continuidad»