El plan del Sporting: más ojeadores, asociarse con clubs de León y Galicia, y subir el sueldo de los entrenadores para potenciar la cantera
SPORTING 1905
Planes para la cantera rojiblanca
05 jun 2026 . Actualizado a las 13:26 h.Durante algo más de hora y media, este jueves tuvo lugar en Mareo una exposición por parte de los dirigentes de la Escuela de Fútbol acerca de los planes de cantera del Real Sporting de Gijón de cara al curso 26/27 y sucesivos. Los técnicos explicaron su método de trabajo y anunciaron diferentes medidas que planean implementar en la estructura de base rojiblanca.
Uno de los temas capitales estuvo en la política de clubes convenidos que se viene desarrollando en los últimos meses. Entre otros acuerdos de cantera, el club anunció la firma de convenios con Los Campos, abarcando la zona de Avilés y occidente asturiano, Alcava, para cubrir el sur y las cuencas, así como uno fuera de Asturias con la Gimnástica de Torrelavega, entre otros
Un plan que mezcla tanto el control de zonas cercanas en términos de captación como el fomentar la cercanía con clubes del entorno compartiendo buenas prácticas y apostando por la formación de técnicos. Ese mapa se pretende ampliar al sumar más clubes con acuerdos de la misma índole: uno en la zona central de Asturias, otro en el oriente y valorando la posibilidad de ir más allá de las fronteras asturianas nuevamente con clubes limítrofes de León y de Galicia.
Dos aspectos, la captación y los formadores, que vertebraron buena parte del discurso de cantera. En el primer bloque, referente al ojeo e incorporación de jugadores para la base, Emilio Gutiérrez y su mano derecha, René Centrón, explicaron su método de trabajo con la calendarización de cómo se lleva a cabo este proceso de scouting o la plantilla de diferentes perfiles que ojean y que tienen desarrollada. Además, anunciaron la intención de reforzar ese área incorporando más profesionales para captar talento en edades tempranas en los diferentes clubes de Asturias.
Además, una de las frases destacadas del encuentro reveló buena parte de su filosofía, y es que en un punto de la presentación Emilio afirmó que «el Sporting no firma por cantidad, sino por calidad», asegurando que «ningún niño será descartado por cuestiones como su estatura o físico, ya que eso se trabaja y desarrolla con un profesional de la talla de Carlos Rivera (Director del área de Ciencias Aplicadas)» y llegando a la conclusión de que «el jugador que llega al Sporting tiene que ser diferencial», como aseguró Jaime Cuesta.
Una idea que va íntimamente ligada a la reducción confirmada de equipos en la estructura, que pasa de 18 a 12. Tal y como se publicó semanas atrás en La Voz de Asturias, a la eliminación de los tres equipos benjamines de fútbol 5 se suma una reestructuración del área del femenino, la del cadete b, mientras que el Sporting C también desaparece del organigrama, si bien para integrarlo dentro del área internacional, con Felipe Vega-Arango al frente y un enfoque centrado en el negocio más que en la formación. Aun así, su plantilla estará conformada, al menos este primer año de implementación del nuevo acuerdo con la academia estadounidense Coppermine, por una mezcla de jugadores de pago y otros de la casa y/o del fútbol regional.
A menos equipos, mayor especialización, y a su vez un contexto de mayor dificultad. Acceder al Sporting como canterano tendrá un filtro mayor, de ahí la última cita mencionada, que sale de boca de Jaime Cuesta, encargado del área metodológica. El técnico explicó los procesos de formación de los más jóvenes, cómo deciden cuándo adelantar ciclos y cuándo no, y anunció entre otras medidas una subida salarial para los entrenadores de la base, distinguiendo también su papel entre aquellos formadores y los que desarrollan su trabajo en las etapas de rendimiento. Un caso citado fue el de Marcos Landeira, actualmente en el juvenil de División de Honor, al que se le atribuyó potencial de llegar al primer equipo como técnico de la casa en un futuro.
La formación de entrenadores, así como de los jugadores, fue uno de los aspectos que también copó parte de la presentación. Ese área, dirigido por Begoña Aguirre, ahondó en la importancia de formar personas más que futbolistas, pues solo un porcentaje de todos los niños y niñas que pasan por Mareo conseguirán ser profesionales. El apoyo en sus estudios durante el tiempo que pasan en las instalaciones, así como los diferentes talleres, iniciativas y el trabajo personalizado con el psicólogo del club fueron algunas de las claves de su exposición. La formación individualizada, en el plano personal y también futbolístico, que también se pretende desarrollar con la incorporación de más profesionales.
Un trabajo del que son conscientes se tardará en ver los frutos, como aseguró Israel Villaseñor, encargado de dirigir la presentación, que apeló a la buena voluntad del trabajo que se viene haciendo, mostró aperturismo no solo a más sesiones de este estilo sino a reunirse y escuchar para tratar de aplicar mejoras, asumiendo por ejemplo errores en la gestión de comunicación con familias sobre la decisión de suprimir equipos de la base, y reconociendo la importancia de estrechar vínculos con los clubes más próximos. Del mismo modo, como referencia, citó la relación cada vez más cercana con una cantera modelo como la de la Real Sociedad.