Las restricciones de LaLiga al Sporting en la millonaria inversión: podrá fichar bien sin vender cracks
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LaLiga regula este tipo de ampliaciones de capital
24 jun 2026 . Actualizado a las 08:52 h.La ampliación de capital del Real Sporting de Gijón por parte del Grupo Orlegi supondrá uno de los movimientos financieros más importantes en la historia de la SAD. Sin embargo, el impacto de la operación sobre el presupuesto para fichajes estará condicionado por las normas de control económico de LaLiga.
La operación prevista ronda los 23 millones de euros y se divide en dos partes claramente diferenciadas. Por un lado, la conversión en acciones de un 'viejo préstamo' de aproximadamente 12 millones de euros concedido previamente por el accionista mayoritario. Por otro, una aportación cercana a los 11 millones de euros de capital nuevo.
La primera parte de la operación no supone la entrada de 'dinero fresco' en las arcas del club, pero sí tiene un efecto muy relevante sobre el balance. Al convertirse la deuda en capital, el Sporting reduce sus obligaciones financieras y mejora de forma significativa su patrimonio neto, uno de los aspectos más vigilados por LaLiga a la hora de calcular la capacidad de gasto de los clubes.
La norma del límite del 25%
Según la normativa de control económico, la suma de la ampliación de capital y del patrimonio neto acumulado que se destine a incrementar el tope salarial no puede superar el 25% del importe neto de la cifra de negocio del club.
Las últimas cuentas presentadas por el Sporting reflejan una cifra de negocio de unos 22 millones de euros. Aplicando ese porcentaje, el máximo importe que podría utilizarse para aumentar el límite salarial se situaría en torno hasta 5,56 millones de euros extra. En el escenario más ideal, si LaLiga considera que el club está saneado, ya que hay otra parte de la reglamentación que explica que en función de cómo estén de saneadas las cuentas, se podrá utilizar un 100%, 90%, 70% o incluso 0%.
Además, también existe otra normativa que establece que los efectos de las ampliaciones de capital deben dividirse en un mínimo de 2 temporadas, evitando que toda la mejora financiera se concentre en un único ejercicio. Al estar garantizada la inversión por parte de Orlegi, no hace falta esperar a que se ejecute durante el verano la ampliación de capital para fichar con este dinero.
Del saneamiento financiero al límite salarial deportivo
La clave de la operación no reside únicamente en el dinero nuevo que entra en el club, sino en el profundo saneamiento financiero que genera la capitalización de la deuda. Los 12 millones convertidos en acciones desaparecen como pasivo exigible, mejoran el patrimonio neto y fortalecen la solvencia de la entidad. A ello se suma la posibilidad de destinar parte de los 11 millones de nueva inversión a cancelar otras obligaciones financieras o reforzar la tesorería.
Por ello, el beneficio para el Sporting podría ir más allá del incremento directo del límite salarial y traducirse en una mejora estructural de su situación económica para los próximos ejercicios. Es decir, indirectamente también debería subir el tope salarial en los próximos años, salvo que se generen nuevas deudas.
¿Hasta dónde podría subir el límite salarial deportivo?
El límite de coste de plantilla deportiva del Sporting pasó de 11,492 millones de euros al inicio de la temporada 2025/26 a 11,101 millones en la actualización realizada por LaLiga en marzo de 2026.
A falta de conocer el cálculo definitivo que realizará el organismo presidido por Javier Tebas tras la ampliación, las primeras estimaciones externas sitúan el nuevo límite rojiblanco en una horquilla de entre 13 y 16 millones de euros. Siempre y cuando los ingresos por patrocinios, abonos, televisión, etc sean similares a los del año anterior, y en las cuentas que se cerrarán ahora a finales de junio no haya más números rojos de los previstos en el presupuesto.
El escenario más conservador contempla una subida hasta los 13 o 14 millones si una parte importante de los recursos debe destinarse a reforzar el balance y cubrir necesidades financieras. En un escenario intermedio, el límite podría situarse entre los 14,5 y los 15,5 millones de euros gracias al efecto combinado de la reducción de deuda, la mejora patrimonial y la entrada de capital. Los escenarios más optimistas elevarían la cifra hasta los 16, aunque para ello sería necesario que LaLiga reconociese prácticamente todo el potencial de la operación y que la situación financiera del club quedase completamente saneada tras la ampliación. Algo bastante complicado.
En cualquier caso, la operación permitirá al Sporting afrontar los próximos ejercicios con una posición económica notablemente más sólida y con mayor margen de maniobra para planificar su proyecto deportivo.
En qué se gasta el tope salarial
Se computa todo el gasto salarial deportivo, tanto salarios fijos como las potenciales variables que logren los futbolistas del primer equipo y de la cantera. También se tienen en cuenta las primas y las rescisiones de contrato con penalización. A su vez, aparece el coste de los fichajes prorrateado entre los años de contrato. Si gastas 5 millones en fichar un futbolista y lo firmas por 5 temporadas, cada año contabiliza como 1 millón de tope salarial. Por último, se tienen en cuenta las comisiones a agentes.