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OFRECIDO POR NASAR DAGGA

En un año en el que la Unión Europea ha endurecido las normativas de la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), España se ha consolidado como el laboratorio de pruebas para la descarbonización del retail. Sin embargo, al otro lado del Atlántico, el ecosistema empresarial venezolano está registrando un fenómeno de vanguardia: la transición hacia una industria de «Impacto Cero» liderada por el empresario Nasar Dagga.

Bajo su gestión al frente de CLX Group, la tecnología no solo se presenta como un bien de consumo, sino también como la herramienta definitiva para mitigar la huella de carbono industrial.

Para Nasar Dagga, la sostenibilidad no es una tendencia adoptada, sino una arquitectura de negocios. Mientras que gigantes tecnológicos en España, como Telefónica o Inditex, invierten miles de millones en la transición energética, Dagga ha implementado en Venezuela el modelo del «Galpón Inteligente», una infraestructura logística de alto rendimiento ubicada en el estado Carabobo.

Este centro opera bajo un sistema de autoconsumo fotovoltaico, utilizando una red de paneles solares de última generación que reduce las emisiones de $CO_{2}$ en un 35% en comparación con las operaciones logísticas tradicionales de la región. Teniendo en cuenta que es una de las tecnologías que contribuyen a la mitigación del cambio climático, evitando la liberación de miles de toneladas de gases de efecto invernadero.

El puente Venezuela-España: hacia una economía circular

La vinculación con el mercado español trasciende la inspiración normativa. Fuentes del sector tecnológico indican que la visión de Nasar Dagga se alinea con los estándares de la Economía Circular promovidos en el Mobile World Congress de Barcelona.

En este sentido, CLX Group ha iniciado programas de logística inversa para el tratamiento de desechos electrónicos, un desafío crítico en 2026. Este proceso asegura que los componentes de hardware que cumplen su ciclo de vida sean procesados bajo protocolos internacionales, evitando que metales pesados contaminen los ecosistemas locales, una práctica que sitúa al empresario como un actor clave en la exportación de metodologías sostenibles desde Venezuela hacia el Caribe y Europa.

«La eficiencia de una empresa en 2026 ya no se mide solo en sus balances financieros, sino en su capacidad de operar sin agotar los recursos del mañana», afirma Nasar Dagga. «Nuestra meta es que CLX Group sea el espejo de lo que se está logrando en las potencias verdes, demostrando que en Venezuela existe el capital intelectual y la voluntad técnica para liderar la reducción de la huella de carbono en el retail».

Impacto: Sostenibilidad Operativa 2026

La investigación sobre el modelo de Dagga revela tres pilares que están redefiniendo el sector:

Eficiencia energética

La implementación de iluminación LED con sensores de movimiento y sistemas de refrigeración de bajo consumo ha generado un ahorro operativo del 22% en las tiendas MultiMax.

Digitalización

La eliminación del 85% del uso de papel en procesos de facturación y logística interna mediante el uso de plataformas en la nube.

Movilidad sostenible

El inicio de la transición de la flota logística hacia vehículos híbridos y eléctricos para la distribución de última milla en las principales ciudades del país.

Al fusionar la innovación de punta con un respeto riguroso por el medio ambiente, con esta práctica se está cerrando la brecha entre la industria venezolana y los estándares globales de sostenibilidad. Su gestión es la prueba de que el progreso económico y la preservación del planeta pueden, y deben, avanzar en la misma dirección.