El nuevo equipo rectoral estudiará la posibilidad de ampliar la oferta en títulos en los que la demanda multiplica por siete la disponibilidad
04 jul 2016 . Actualizado a las 17:23 h.Todos los másteres que consigan matricular, al menos, cinco alumnos saldrán adelante. Esa es la política que, con carácter general, piensa aplicar el nuevo equipo rectoral de la Universidad de Oviedo, cuyo objetivo es mantener la oferta de títulos de postgrado más variada posible. El próximo curso, esta estrategia no será difícil de cumplir. De los 51 previstos, 34 ya están completos. Algunos tienen hasta ocho veces más solicitudes que plazas. De los 17 con vacantes, la gran mayoría supera ya el 50% y solo tres están en peligro. Aunque el periodo de matriculación ya ha concluido, la Universidad será flexible y si algún alumno interesado llega fuera de plazo a matricularse se intentará arbitrar alguna medida para que pueda realizar el curso. Por esa razón, aún no se puede decir con rotundidad si se cancelarán esos tres másteres que están por debajo del mínimo.
Otra cosa es qué va a pasar con estos títulos que tienen una demanda tan elevada, entre los que destacan Enfermería de Urgencias, Formación del Profesorado, Análisis y Gestión de Emergencias o Abogacía. La decisión de mantener el número de plazas actual o de ampliarlas se adoptará de forma conjunta entre el Rectorado y los coordinadores de cada máster. En cada caso, se tendrán en cuenta numerosos factores, no solo la demanda. También tendrán que valorar, por ejemplo, los recursos disponibles. La resolución, por tanto, no será global sino individual.
Así lo ha explicado María Mitre, la directora del área de Postgrados y Títulos Propios del Vicerrectorado de Organización Académica. Mitre señala que los datos que han obtenido son buenos y que la ajustada relación entre las plazas ofertadas y la demanda recogida «es para estar satisfechos». El equipo acaba casi de toma posesión y todavía tiene que marcar sus estrategias, pero las líneas generales están claras. Una de ellas es la idea de contar con los coordinadores de cada título antes de tomar ninguna decisión. También es importante analizar la realidad para ver a qué se debe una demanda muy baja en un curso o, por el contrario, una muy alta en otro.
Ese será un paso a dar el próximo curso: ver qué másteres tienen una demanda baja y a qué responde esa falta de interés. «Unas veces puede ser que el tema no resulte atractivo, pero otras se debe a aspectos más prácticos, como el horario en el que se imparten las clases o un coste elevado de la matrícula», explica Mitre. Si se tienen en cuenta todos esos factores y se ajusta la planificación, la alternativa no sería suspender sino mejorar y captar nuevos segmentos de alumnos.
También tendrán que echar un vistazo a los que tienen la demanda disparada. Pero eso no supone, necesariamente, que vayan a ofertas más plazas. La directora de Postgrados explica que la mayor parte de los que tienen solicitudes que multiplican por siete, ocho y hasta nueve su capacidad son títulos obligatorios para el ejercicio profesional, como sucede con Enfermería de Urgencias o con Formación del Profesorado. Con los coordinadores tendrá que revisar tanto los recursos disponibles como la realidad sociolaboral, antes de decidir si se pueden ampliar.
El Rectorado de la Universidad de Oviedo tiene por delante un amplio trabajo para ajustar los másteres que, en la actualidad, son titulaciones con un peso extra a la hora de acceder al mercado laboral. «La filosofía con la que vamos a trabajar siempre es el diálogo permanente», apostilla María Mitre.