El comité de dirección presenta la nueva organización y anuncia varios nombramientos en áreas estratégicas
02 jul 2026 . Actualizado a las 15:11 h.Duro Felguera ha reunido este jueves a su plantilla en un encuentro celebrado en su nueva sede de La Felguera, un acto que cierra simbólicamente el proceso de reestructuración financiera de la compañía y abre una etapa «centrada en el crecimiento y en el desarrollo de nuevos proyectos industriales».
El presidente ejecutivo, Eduardo Espinosa, ha abierto el encuentro con un mensaje breve dirigido a toda la organización, según ha informado la compañía. Ha pedido dejar atrás la etapa que la empresa acaba de superar y concentrar ahora el esfuerzo y el trabajo de todos en el futuro.
Los miembros del comité de dirección han tomado la palabra uno a uno para explicar a sus compañeros el trabajo realizado en sus respectivas áreas durante los últimos meses. El director económico-financiero, Guillermo de Alba, ha repasado los principales hitos del proceso, desde la presentación del Plan de Reestructuración el pasado octubre hasta su homologación judicial el 26 de junio, pasando por la aprobación de los principales acreedores, la ampliación de capital y la constitución de Duro Felguera Global Solutions, la sociedad que concentrará la actividad operativa del Grupo.
De Alba ha situado el Plan en dos fases, la reestructuración de Duro Felguera SA sobre una estructura de capital sostenible y un balance saneado, y el crecimiento mediante una cartera de proyectos rentable y sostenible.
La directora de Asesoría Jurídica y Gestión Contractual, Susana Santos, ha repasado el punto de partida del proceso. «Duro Felguera conservaba el conocimiento, la tecnología propia, la cartera de clientes y la capacidad de ejecutar proyectos industriales complejos. Lo que ponía en riesgo el futuro de la compañía era su estructura financiera, no su capacidad industrial», ha afirmado Santos.
La directiva ha explicado que la reestructuración, a diferencia de un concurso, «ha permitido a una empresa viable reorganizar su deuda y continuar su actividad, en uno de los procesos de mayor componente litigioso desarrollados en España, con más de 75 procedimientos y arbitrajes abiertos en distintas jurisdicciones al inicio del proceso». Con la homologación del Plan, esa cifra se reduce a una veintena, la mitad de ellos con perspectivas favorables.
Nuevos nombramientos
La directora de Personas y Organización, Nuria del Campo, ha presentado la nueva organización de la compañía. Se trata de «una estructura más compacta, más ágil y más eficiente, acorde con la nueva etapa que inicia Duro Felguera y apoyada en gran medida en talento asturiano de toda la vida de la casa».
Del Campo ha anunciado varios nombramientos, entre ellos el de Saúl Paunero como nuevo director de Operaciones, Roberto Pérez como director de Riesgos, Sandra López como directora de Auditoría y Cumplimiento Normativo, Juan García-Ochoa como director de Compras, Alberto Rodríguez como responsable de Seguridad y Salud, y Carlos Alperi como responsable de Duro Felguera México.
Saúl Paunero, director de Operaciones, ha cerrado el turno del comité de dirección presentando una dirección de operaciones integrada, en la que EPC y Servicios, con DFOM, Mompresa y Sistemas Logísticos, pasan a coordinarse de forma común, sin perder la especialización de cada equipo.
Paunero ha reivindicado «la imagen de una sola Duro Felguera, con más de 168 años de trayectoria y capacidad para acompañar todo el ciclo de vida de las instalaciones de sus clientes, e integrada tanto vertical como horizontalmente entre sectores y tecnologías».
Ha insistido en la necesidad de contratar con criterio, priorizar proyectos rentables y con riesgos controlables, y concentrar el esfuerzo en las áreas donde la compañía cuenta con experiencia y ventaja competitiva, desde Mining & Handling y Energy Storage hasta DFOM y Mompresa.
Según recoge Europa Press, el encuentro ha reunido en un mismo espacio a trabajadores de todas las áreas de la compañía en la que ya es la sede central de Duro Felguera en La Felguera. La compañía cierra así «una etapa marcada por la incertidumbre financiera y abre otra en la que vuelve a situar el foco en el negocio, desde la oferta hasta el buen puerto de cada proyecto».