Un informe plantea que Perlora debe recuperarse bajo la acción público-privada y alejarse de modelos como Marbella
ASTURIAS
El documento, a cargo del Departamento de Geografía de la Universidad de Oviedo, recomienda la participación del Estado dada la relevancia histórica y patrimonial del entorno
20 abr 2026 . Actualizado a las 20:01 h.Un informe de los profesores del Departamento de Geografía de la Universidad de Oviedo Ícaro Obeso y Juan Sevilla sobre la Ciudad Residencial de Perlora, cerrada hace veinte años, plantea que cualquier propuesta para su recuperción conjugue la acción pública y la privada. Dada su relevancia histórica y patrimonial, recomienda también que el Estado participe, junto al Principado y al Ayuntamiento, en concertar con las entidades privadas interesadas un proyecto respetuoso con el diseño y la organización del espacio originales.
El documento, presentado este lunes, se ha elaborado a iniciativa de CCCO, la Consejería de Ordenación de Territorio, y el Ayuntamiento de Carreño e incide en que el modelo de ciudad jardín que presenta Perlora favorece su gestión como un conjunto unitario, pero ofreciendo alternativas y conjugando distintos tipos de ofertas tanto de alojamiento como de restauración y de servicios que compartirían infraestructuras y servicios.
Así, propone desarrollar propuestas de alojamiento con estancias en edificaciones independientes y con servicios comunes destinadas a distintos tipos de públicos a través de canales comerciales (agencias de viajes, turoperadoras, portales web...) y no comerciales. En el caso de estos últimos, plantea que se gestionase desde entidades del tercer sector -asociaciones o fundaciones sin ánimo de lucro-, sindicatos, empresas adheridas a un programa vacacional o entidades adscritas a la Administración para permitir el acceso al recurso turístico a colectivos sociales que por su situación puedan encontrarse con impedimentos o dificultades en los canales y establecimientos habituales.
También proponen un aprovechamiento complementario y combinado del espacio para actividades más allá del alojamiento y de las prácticas turísticas al establecer la apertura de equipamientos a la población en general y que, al margen de un uso como parque público o espacio abierto y permeable, se haga un sistema de reserva de equipamientos por franjas horarias particularmente en periodo de baja demanda. De esta forma se podrían contemplar áreas y servicios para uso de la población local y comarcal (individuos y grupos no organizados formalmente, clubes, asociaciones, etc.), unos servicios que , además de los de restauración, podrían incluir actividades deportivas o de ocio y animación sociocultural.
Los investigadores abogan por que un espacio como Perlora acoja a una amplia diversidad social que acude a través de canales diversos, y no solo bajo un modelo de club o villa vacacional con un perfil de usuario homogéneo de manera que se contemple la confluencia de generaciones diversas, la inclusión a colectivos con discapacidad y de la población local como huéspedes o como usuarios de los servicios. «No se trataría de crear un espacio reducido sólo a huéspedes de perfil homogéneo ni a fines sociales en exclusiva (como han tendido a concebirse los proyectos en las ciudades vacacionales de Tarragona y Marbella, interrumpido e incierto este último), sino que mantenga aprovechamientos combinados y se integre en el contexto territorial, sociocultural y económico de Carreño y Asturias», apunta el informe.
Además, aboga porque, dado el valor patrimonial y el significado del conjunto como legado de la historia social española, se incorporase también una dimensión «museística» o al menos orientada a la interpretación de la ciudad vacacional de Perlora como patrimonio. El sindicato ha recordado sus denuncias del abandono de la Ciudad Residencial de Perlora por la ausencia de políticas inversoras y de proyectos para potencia las instalaciones que se suman a un actuación mínima conservación y mantenimiento de los espacios abiertos lo que ha deteriorado unas instalaciones pioneras, informa Efe.